TechSuite株式会社（总公司：东京都港区芝浦四丁目19番1号芝浦方舟大楼2楼，代表取缔役：畠山夏辉）已在Amazon上发售新书《【实务直结】人资主管的生成式AI时代猎才招聘教科书（TechSuite Books）》。 ## 出版背景 「我们知道猎才招聘很重要。但总之就是太费工了」──这是我们日常接触的人资主管们最常说的一句话。 应届毕业生职位录取率为1.75倍，录取辞退率达65.7%。中途转职的职位录取率也逐年上升，在人手不足的行业中甚至超过6倍。仅在招聘网站上发布职缺并等待应征，已经无法找到所需人才。因此，企业主动接触候选人的「猎才招聘」正受到瞩目。 道理很简单。正确选择候选人、正确进行猎才、并完成发送。如果能诚实地运行这个原则，就能取得成果。 然而，「诚实地运行」却需要庞大的心力。要仔细阅读每个人的经历、撰写出能打动对方的猎才消息，并每月通过多个平台发送数百到数千封消息。而且，各平台规则不同，应届毕业生与中途转职者的接触方式也不同。许多企业中，招聘只是人资主管工作的一部分，他们在日常的劳务管理和培训规划等工作中疲于奔命，能够持续投入如此多心力的企业实属有限。 此时，生成式AI的应用便备受期待。然而，导入生成式AI是否就能解决问题，情况并非如此单纯。给予AI适当的指示很困难。猎才消息可能变得过于「AI化」，反而降低了回复率。AI和平台画面之间频繁切换，结果并没有节省多少时间。——遇到这些瓶颈，最终在未达到预期效果的情况下停止使用的情况并不少见。 我们最终找到的答案是，不只是「提供AI工具」，而是「运用AI全面代行猎才招聘」。我们利用生成式AI从候选人筛选到为每个人量身定制猎才消息，并由人类顾问确保品质后再发送。这种AI×人类的混合模式已在许多企业中取得了成果。 本书系统性地整理了从实务现场获得的知识。 ## 书籍概要 书名：【实务直结】人资主管的生成式AI时代猎才招聘教科书（TechSuite Books） 著者：畠山 夏辉（TechSuite株式会社 创办人 代表取缔役 ／「AI Scout君」事业营运团队） 发售日：2026年4月25日 购买URL：Amazon Kindle ## 本书特色 - 全面公开猎才代理服务「AI Scout君」营运现场磨练出的所有知识。 - 涵盖应届毕业生和中途转职两大领域，实务层面解说各平台特性与应用技巧。 - 结构沿袭猎才业务所有流程，从候选人理解 → 文案撰写 → 成效改善。 - 提出「AI化文章降低回复率」、「AI与平台切换反而未省力」等实务现场常见失败模式及其突破方法。 - 收录中途转职市场特有的「8道墙」、应届毕业生猎才的精致型与量重视型运用方式等，多种具现场感的框架。 - 解说猎才消息的提示语设计、KPI设计、营运改善循环，达到可立即运行的水准。 - 涵盖AI时代人资主管所需的新技能组合，以及AI代理人、法规动向等中长期展望。 ## 推荐给这样的人 - 希望开始猎才招聘的人资主管。 - 已经实施猎才招聘，但成效不彰的人资主管。 - 探索将生成式AI应用于招聘的企业主或人资负责人。 - 导入AI工具后却未达到预期效果的人士。 - 希望重新审视应届毕业生和中途转职猎才运营体制的人资负责人。 ## 本书构成（共3部・12章・167页） ### 第I部 认识猎才招聘 第1章「什么是猎才招聘」、第2章「应届毕业生与中途转职主要平台特色与选择方式」、第3章「营运体制的设计（应届毕业生精致型/量重视型，中途转职人资部与事业部的职责划分）」、第4章「为什么许多企业无法取得成果」。本部分直接面对从猎才招聘的基本结构、营运蓝图，到现实挑战的一切。 ### 第II部 AI猎才的实践 第5章「生成式AI如何作用于猎才业务的哪个环节」、第6章「应届毕业生猎才的成功模式」、第7章「中途转职市场特有的8道墙及其突破方法」、第8章「猎才招聘的KPI设计」、第9章「猎才消息的提示语设计」、第10章「营运改善的循环」。本部分将引导读者依循实务流程逐步阅读。