BREXA Technology株式会社（所在地：东京都千代田区，代表取缔役：山﨑 高之）针对制造业企业中，参与技术职位（设计、开发、生产技术、品质、控制、嵌入式系统等）招聘、配置、外部委托判断的①技术部门负责人／②开发・设计经理／③人事・招聘负责人／④经营层，进行了「制造业自由契约技术人员利用现状与导入判断区分因素」的调查。 近年来，在日本制造业中，「技术人才短缺」已成为严峻的经营课题。 随着即战力技术人员的招聘竞争日益激烈，人才获取难度增高，传统正社员招聘之外的弹性人才确保方式受到需求。 其中，「自由契约技术人员」的利用作为一个有力的选择受到关注，但究竟是什么区分了成功导入并取得成果的企业与未能下定决心的企业呢？ 因此，BREXA Technology株式会社（https://technology.brexa.com/）本次针对制造业企业中，参与技术职位（设计、开发、生产技术、品质、控制、嵌入式系统等）招聘、配置、外部委托判断的①技术部门负责人／②开发・设计经理／③人事・招聘负责人／④经营层，进行了「制造业自由契约技术人员利用现状与导入判断区分因素」的调查。 调查概要：「制造业自由契约技术人员利用现状与导入判断区分因素」调查 【调查期间】2026年4月8日（周三）～2026年4月9日（周四） 【调查方法】PRIZMA（https://www.prizma-link.com/press）进行的网络调查 【调查人数】1,003人 【调查对象】调查回答时，在制造业企业中，参与技术职位（设计、开发、生产技术、品质、控制、嵌入式系统等）招聘、配置、外部委托判断，并回答为①技术部门负责人／②开发・设计经理／③人事・招聘负责人／④经营层的受访者。 【调查来源】BREXA Technology株式会社（https://technology.brexa.com/） 【受访者提供来源】Sacrisa **以直接雇用为中心的人才确保是主流。约八成企业从未考虑过利用自由契约技术人员。** 当被问及「目前公司在确保技术人才方面的课题」时，回答「确保即战力人才（47.0％）」的人最多，其次是「确保拥有高专业性技术的人才（39.8％）」和「特定技术领域的人才短缺（31.8％）」。 「即战力人才」和「拥有高专业性技术的人才」位居前列的背景，可能是企业内部培训体系未能跟上技术创新速度的现实。 「特定技术领域的人才短缺」也约占三成，推测出精准满足要求的人才获取竞争日益激烈。 在这种情况下，部分企业开始通过外部自由契约技术人员来补充所需的专业技能。 那么，制造业企业是如何确保技术人才的呢？ 当被问及「作为补充・确保技术人才的手段，公司至今为止实施・考虑过的方法」时，回答「正社员招聘（中途）（61.5％）」的人最多，其次是「新卒招聘（35.7％）」和「契约社员・嘱托社员雇用（27.2％）」。 中途・新卒正社员招聘以及契约・嘱托社员雇用等「直接雇用」占据了前几位。 许多企业以中途・新卒招聘等直接雇用为中心推进人才确保，但另一方面，部分企业也根据需要利用自由契约技术人员，人才确保手段也出现了变化。 那么，在以直接雇用为中心的人才确保仍是主流的情况下，自由契约技术人员的利用进展到何种程度呢？ 当被问及「关于自由契约技术人员的利用，最接近贵公司情况的选项」时，回答结果如下： 「有利用自由契约技术人员的经验（14.5％）」 「曾考虑利用自由契约技术人员，但后来放弃（7.0％）」 「从未考虑过利用自由契约技术人员（78.5％）」 本次调查证实，制造业中确实存在一定数量的企业正在利用自由契约技术人员。 有利用经验的企业仅占约一成，虽然目前仍是有限的尝试，但已有企业下定决心导入这一点值得关注。 另一方面，约八成企业回答从未考虑过利用自由契约技术人员，这表明在整个制造业中，自由契约技术人员的利用尚未广泛普及。