株式会社Tamadic（总部：东京都新宿区/爱知县名古屋市，英文名称：TAMADIC Co., Ltd.）自2017年起制定了「株式会社Tamadic健康宣言」，通过掌握员工的健康问题并研拟必要措施，持续推动支持身心健康的职场环境。在2026年将激活以「All for Well Engineer Life*」为理念的新办公室的背景下，作为追求工程师更佳工作环境的健康经营®举措的一环，于2025年成立了「Tamadic健康经营研究所」。 此次，作为该研究所的活动，我们针对全国800名20多岁至50多岁的企业员工实施了「工作与福祉（Well-being）相关意识调查」。 近年来，旨在让员工达到身体、精神、社会皆满足状态的「实现福祉」的健康经营，已成为企业的当务之急。 员工在工作与职涯中是否感受到价值与成就感（Career Well-Being）是一项重要指针。有鉴于越来越多企业投入健康经营的现状，本调查分析了企业的健康经营举措实际对提升员工健康有何贡献。我们将针对影响福祉感受的因素，以及企业应如何落实健康经营提出报告。 ＜调查结果摘要＞ 1．在工作福祉上存在巨大的世代代沟 当被问及在工作时是否感受到福祉时，20多岁的人群中有66.6%回答有感受到，然而50多岁的人群却仅有38.4%（不到半数），「世代间的差距」浮出水面。越年轻的世代越能感受到福祉，而随着年龄增长，推测可能因为在公司内的角色或人生阶段的变化等原因，感到不安的倾向较高。这显示出针对此客群落实健康经营尤为重要。 2．「加班少＝有福祉」未必成立 在未感受到福祉的人群中，约有4成回答「加班不到10小时」。这显示加班少并不直接等同于福祉的提升。无法感受到福祉的最大原因是「缺乏成就感」（31.0%），且结果显示年龄层越高，该比例也越高。 3．「流于形式的健康经营」也有增加趋势！？ 虽然整体有57.3%的人回答「在有实施健康经营的企业工作」，但其中约8成的人回答「并未在公司内落实」或「感觉只是做表面功夫」等，结果显示仍有许多企业只是口头标榜健康经营。 4．在选择就业单位时，「健康经营」已成为与「福利制度」同等重要的指针 在企业选择上，整体有79.2%的人回答重视「实施健康经营的企业」。特别是在20多岁的人群中，结果超过了8成，逼近以住宅津贴为首的福利制度（85.5%）。 5．现在办公室所需的要素为何 在工作上认为「每周一半以上的时间想进办公室」的人占整体7成以上，明显看出员工的意识也呈现回归办公室的趋势。此外，对办公室要求的条件则是「能专心的安静环境」。