以「典范人物（Role Model）」为起点，打造 AI 时代全新招募体验的 talentbook 系列开发商 talentbook 股份有限公司（总公司：东京都涩谷区，共同代表取缔役：大堀航 / 大堀海，以下简称「本公司」），将于 2026 年 4 月 24 日起，开放能驱动学生入职意愿的面谈协调服务「talentbook campus」先行案内。 同时，现有的招募公关服务将正式系列化为「talentbook story」。我们将以此作为以「典范人物」为起点的招募支持解决方案持续推展。 ◾️ 解决「未能充分善用与学生的接触点」之难题 talentbook 自服务上线以来，持续提供通过员工典范传递企业魅力的招募公关服务。在成长为累计 1,200 家企业导入、每年约 300 万人次造访平台的过程中，我们听到来自招募现场的声音：「好不容易创建的学生接触点却未能被充分善用」。实习后续追踪、OB/OG（校友）访问、准员工面谈等与学生的接触点确实增加了。然而，无论是人资还是学生，双方共通的痛点却长年被忽视。 根据本公司于 2026 年 3 月实施的调查（※），增加面谈机会的企业中，高达 93.4% 回答「入职意愿与录取接受率并未改善」。而在学生端，觉得「几乎每次都能」与适合自己的员工交谈的比例也仅有 27.8%。「该和谁聊」、「聊些什么」的设计未能发挥作用，是这个长久以来被搁置的结构性问题所在。 因应这些挑战，我们开发了由 AI 协调「该和谁？聊些什么？」的面谈协调服务「talentbook campus」。通过根据学生的兴趣提案最适合的员工，并指引双方进行事前准备，我们以系统化的方式设计出能让双方觉得「能聊过真是太好了」的对话体验。 （※）「新鲜人招募中员工接触点与决策制定之实态调查」，talentbook 股份有限公司 ◾️ 「talentbook campus」的 3 大机制 1. 提案面谈对象的机制——以学生兴趣为起点，提案最适合的员工 AI 会根据学生的兴趣，提案「能传达具体信息的员工」。例如，为学生 A 推荐标注「#年轻人裁量权」、「#20代领导者」且符合其兴趣的员工；为学生 B 推荐标注「#培训完善」、「#地方勤务」的员工。学生提出期望时段，员工核准后即确定面谈，实现无缝的日程安排。 2. 指引面谈内容的机制——指引双方准备，提升对话品质 系统会根据学生的兴趣与员工的访谈内容，提示对话的技巧与进行方式。对学生提示「该问的事」、「深入探讨的问题」等；对员工则指引「该传达的事」、「谈论此话题为何有效」、「NG 范例」等。贴近对方兴趣的交流，能有效提升入职意愿。 3. 营运机制——减少繁琐、不迷惘。能轻松持续的机制 通过批量注册学生与员工，可削减人资作业工时，顺利启动营运。借由设置招募路线、分配各路线员工，并取得行为轨迹与问卷等使用数据，能在适当时机进行改善。员工可通过设置可对应时段等访问条件，事前控管负担；面谈接收功能则省去了个别联系协调的麻烦。借由面谈指引功能，员工无需事前准备即可轻松参与面谈。 ■ 5月28日(四) 上线纪念网络研讨会 为纪念「talentbook campus」上线，我们将于 2026 年 5 月 28 日(四) 中午 12 点举办网络研讨会。会中将穿插最新招募市场数据与学生调查介绍，具体解说能驱动学生决策的对话设计。对新服务感兴趣的朋友，欢迎踊跃报名参加。 举办时间：2026 年 5 月 28 日（四）12:00〜12:40 举办形式：在线举办（Zoom） 参加费用：免费（需事前报名） 对象：新鲜人招募专员 / 人资主管 / 招募企划专员 报名网络研讨会（免费） ■ 调查数据 | 关于求职「决策制定」中员工接触点影响度之调查 对象 ：26 届毕业生（已接受录取）500 名 ／ 招募专员（新鲜人招募实务专员・人资部门）250 名 期间 ：2026 年 3 月 27 日〜3 月 30 日 调查方法 ：网络调查 调查机构 ：talentbook 股份有限公司 增加面谈数的企业中，93.4% 觉得面临「入职意愿・录取接受率未改善」的课题 92% 的招募专员在对话设计上面临挑战——「该找谁・聊什么」