四月下旬。您是否曾见过本应充满希望入职的新人,却「眼神涣散」……? 您是否目睹过这样的景象? 在这个新环境的紧张感逐渐缓解的时期,职场上出现了两种新人:一种充满「成长意愿」,另一种则迅速陷入「意愿衰退(眼神涣散)」。 为何新人在短短一个月内就会失去光彩?对100位专业商业教练的问卷调查结果,揭示了一个冷酷的事实,即第一线管理者必须正视的「沟通匮乏」。 ## 超过半数管理者对新人的SOS信号「毫无察觉」—— 悄悄侵蚀组织的危险壁垒。 忽视新人发出的微小声音和态度,会对整个组织带来多大的风险?我们从教练的视角,深入探究其真相。 ### ■ 调查结果:数字证明现场的真实情况 ※概要 调查对象:100位现役商业教练 调查方法:在线问卷调查 调查运行者:Superior Inc. 调查时期:2026年3月 ### ■ 为何一个月内会「眼神涣散」? ### 1. 剥夺意愿的不是「不足」,而是「倾听能力的欠缺」 根据问卷调查,约半数(45%)的教练将「上司倾听能力的欠缺」列为原因。紧随其后的是「疏忽・冷漠」(30%)。 从教练的视角来看,新人「撑不下去了」而达到极限的背景,与上司「不听我说话」、「被放任不管」的感觉有着深刻的关联。 ### 2. 比起新人资质,上司的交互方式更为重要 「新人的资质」或「教育计划的不足」并非主要因素。也就是说,拯救新人的关键不在于「招聘更好的人」或「制作更好的计划」,而在于「现任上司能否倾听新人的话」。 ## 管理者的致命「迟钝」 更严重的是,管理者对新人发出的SOS信号的认知度很低。