四月下旬。您是否曾见过本应充满希望入职的新人，却「眼神涣散」……？ 您是否目睹过这样的景象？ 在这个新环境的紧张感逐渐缓解的时期，职场上出现了两种新人：一种充满「成长意愿」，另一种则迅速陷入「意愿衰退（眼神涣散）」。 为何新人在短短一个月内就会失去光彩？对100位专业商业教练的问卷调查结果，揭示了一个冷酷的事实，即第一线管理者必须正视的「沟通匮乏」。 ## 超过半数管理者对新人的SOS信号「毫无察觉」—— 悄悄侵蚀组织的危险壁垒。 忽视新人发出的微小声音和态度，会对整个组织带来多大的风险？我们从教练的视角，深入探究其真相。 ### ■ 调查结果：数字证明现场的真实情况 ※概要 调查对象：100位现役商业教练 调查方法：在线问卷调查 调查运行者：Superior Inc. 调查时期：2026年3月 ### ■ 为何一个月内会「眼神涣散」？ ### 1. 剥夺意愿的不是「不足」，而是「倾听能力的欠缺」 根据问卷调查，约半数（45%）的教练将「上司倾听能力的欠缺」列为原因。紧随其后的是「疏忽・冷漠」（30%）。 从教练的视角来看，新人「撑不下去了」而达到极限的背景，与上司「不听我说话」、「被放任不管」的感觉有着深刻的关联。 ### 2. 比起新人资质，上司的交互方式更为重要 「新人的资质」或「教育计划的不足」并非主要因素。也就是说，拯救新人的关键不在于「招聘更好的人」或「制作更好的计划」，而在于「现任上司能否倾听新人的话」。 ## 管理者的致命「迟钝」 更严重的是，管理者对新人发出的SOS信号的认知度很低。