营运巡回展售买取服务「品牌沟通」的STYLE股份有限公司（总部：东京都港区，代表取缔役：田村凉太，以下称本公司）于2026年3月21日（星期六）在THE GRAND GINZA举办了全公司表彰大会「STYLE AWARD 2026」。 本次活动旨在表彰每位员工的成果与成长，赞扬企业理念的实践者，同时分享公司的未来并提高组织的凝聚力。这是去年以来连续举办的活动，被定位为象征本公司文化的重要举措。 【活动概要】 ■地点：THE GRAND GINZA（位于「GINZA SIX」顶楼的豪华餐厅＆活动空间） ■日程：2026年3月21日（星期六）14:30～18:00 ■参加者：董事、员工、来宾、2026年新入职员工（合计103名） ■举办奖项的背景 本公司之所以连续两年举办「STYLE AWARD」，背景在于以「奖励」为内核的组织建构。 在STYLE，我们认为不仅是成果，就连过程中的挑战、创意以及对伙伴的贡献互相称赞，都能促进个人与组织的成长。 奖励是激发个人潜能、催生下一次挑战的原动力。 为了将这种文化深植人心，我们持续举办本次奖项。 ■奖项的获奖内容 本次奖项在7个部门中选出了11位获奖者，获奖者不仅是基于业绩，也从企业理念的实践或对组织的贡献等多角度进行评选。 （1）新人王 颁发给入社后展现出最高成长速度与成果的员工的奖项。 表彰的不仅是短时间内的成果，更是兼具主动行为与学习态度的「下一世代的王牌」。 （2）效率奖 营业部门／管理部门 颁发给在营业活动、日常业务或与员工交互中，抱持着高度目标达成意识与自我性能感（Efficacy），并持续稳定展现成果的员工的奖项。 即使在困难的情况下也能坚持完成的毅力，以及对周围产生正面影响的态度将被评价。 （左）营业部门（右）管理部门 （3）最优秀奖 营业部门／管理部门 颁发给营业部门中，在平均毛利率方面取得最高成果的员工的奖项。 评价对象不仅包含个人成绩，也涵盖对团队的影响力及后辈培育等对整个组织的贡献。 颁发给管理部门中，在业务改善、生产力提升、组织支持方面取得最大成果的员工的奖项。 此奖项授予给体现了支撑组织基石的「制度创建」以及「可再现的成果」的代表。 （左）营业部门（右）管理部门 （4）年度总毛利奖 颁发给在年度内创造最高总毛利的员工的奖项。 这是一项象征着借由压倒性成果带动事业成长的「销售职」的奖项。 （5）最受伙伴喜爱奖 营业部门／管理部门 颁发给获得最多伙伴信赖与支持的员工的奖项。 评价标准不仅是成果，还包括了人格特质、对团队的贡献、号召他人的能力、日常的支持与关怀，以及支持团队的态度。 （左）营业部门（右）管理部门 （6）最佳领导奖 营业部门／管理部门 颁发给领导团队、实现成员成果最大化与组织成长的领导者的奖项。 评价标准不仅是数字，还包括团队的士气、成长，以及可再现成果的产出。 （左）营业部门（右）管理部门 （7）MVP 从全体员工中选出，颁发给展现出最高成果与影响力，并体现企业理念的人物，为最高荣誉奖项。 此奖项授予给在对事业的贡献度、对组织的影响力，以及人格特质等方面均表现杰出的代表。 获奖者获颁奖金以及奖杯，而最优秀奖项则获赠每年惯例的纪念品——劳力士（Rolex）Datejust 手表。 会场充满了热烈的掌声与欢呼，成为一个象征伙伴们互相称赞努力的宝贵时刻。 表彰式结束后，转移至同一设施内的派对会场，举行了联欢会。 通过团队对抗的休闲娱乐活动等，促进了跨越部门与职位的交流，度过了充满STYLE特有的一体感与热情时光。 ■关于第六期的STYLE 代表致词 代表田村在回顾第五期时表示：「这一年绝非一帆风顺，每个人都在摸索中持续挑战。」并向每位员工的努力与互相扶持表达了感谢。 他基于自身经验，强调成长的本质在于「高标准」、「适度负荷」、「负责的环境」以及「伙伴的存在」，同时也指出最重要的是持续挑战的态度。 并且，今后的方针是将「投资于让员工能不断挑战的环境」作为目标，通过创立新事业和内部创业制度等方式，为每位员工创造成长机会。 此外，第六期目标是仅限直营店，在一周内举办「50家分店」的规模扩展，同时，他声明公司不仅追求单纯的规模扩大，更将以「重视沟通价值的企业」为定位，「成为唯一无二的存在，而非 numero uno」。 最后，他表示：「唯有持续挑战，才能开拓未来。」并表达了希望成为一家能与员工一同不断成长的企业的决心。 新任董事的发表 为了今后的事业成长与组织强化，公司宣布了新任外部董事的加入。 新就任的林先生将凭借其丰富的经营经验与见识，肩负强化经营基础及推动成长战略的重任。 ◆外部董事 林 寛雄 （Crossmind股份有限公司代表取缔役及集团6家公司的经营统括） （左）代表取缔役 田村凉太（右）外部董事 林 寛雄 ■未来的展望 STYLE股份有限公司今后也将通过