株式会社Struct-Lab（总部：北海道札幌市，代表取缔役：小林玄彦）宣布，其链接结构设计师与企业的工作媒合服务「Struct-Lab partner」使用规模持续扩大，注册工程师人数已突破200人，来自企业的结构设计委托也突破100件。 「Struct-Lab partner」是专注于结构设计领域的工作媒合服务，旨在同时解决企业人力不足，以及结构设计师缺乏接案机会的问题。尤其在木造独栋住宅整套结构设计的紧急案件中，已有从委托到媒合成功最快仅需24小时的案例，作为能直接带来实际效益的服务，使用正在扩大。 该服务通过结构设计专业网络，支持副业、独立初期稳定开拓客源、深化专业技能等多元需求，让结构设计师能依自身职涯阶段选择案件。面对突发外包合作方流失、人力短缺、工程师疾病或高龄化导致外包资源不足等情况，也能快速提供媒合，降低企业外包依赖风险，同时为设计师创造新的接案管道。 Struct-Lab也支持从案件取得、契约、请款到代收款等后台业务，减轻设计师的营业与契约事务负担，让其能专注于设计本业。此外，服务依案件难度与责任范围设计报酬，创建能反映结构设计师技术与责任的合理设计费交易环境。 日本结构设计产业长期面临人力不足、营业机会不足与报酬水准偏低等课题。随着2025年法规修正、4号特例废止，结构计算需求预计将进一步增加，结构设计师的重要性也将提升。Struct-Lab partner希望在此背景下，打造设计师能获得正当评价的市场。 「Struct-Lab」是支持结构设计师整体职涯的平台，以工作媒合服务「Struct-Lab partner」为内核，并结合就职与转职支持「Struct-Lab navi」、在线学习服务「Struct-Lab school」、以及支持结构设计事务所创业到事业承接的经营顾问「Struct-Lab growth」，形成循环型支持体系。 其中，「Struct-Lab navi」是专注于结构设计师的就职与转职仲介服务，已成功支持未具结构设计经验者从其他产业转职。Struct-Lab表示，通过熟悉结构设计实务的专业判断，可精准评估候选人的潜力，并向企业提出数年后的人才发展愿景，以突破只招募即战力的限制。 即将开校的「Struct-Lab school」则是实务导向的在线学习服务，教材由结构设计营收No.1的樱花构造株式会社监修，提供基于累计1万件实绩、教科书中难以取得的实践知识，包括现场工程判断与不确定因素处理。讲师包含一级建筑士、结构设计一级建筑士、耐震建筑家等资深设计者，支持年轻工程师快速成为战力，以及中坚人才重新建构技能。 注册工程师回馈显示，许多人虽具备设计能力，却缺乏营业经验、不知道如何开拓工作；也有人担心现有客户消失后收入中断，或因所属事务所案件减少而发生薪资未支付。亦有设计师表示曾被提出5万日圆设计费，因而怀疑是否能继续从事结构设计。Struct-Lab希望从案件机会与合理报酬两方面，解决「有技术却无法取得机会」的问题。 代表取缔役小林玄彦表示，结构设计是承担建筑生命安全、极具价值的工作，但目前产业中尚未充分提供能回应其责任重量的合理报酬与弹性工作方式。通过Struct-Lab，他希望创造一个让结构设计师能真正以工作为傲，并理所当然获得相应回报的社会。