由左至右：スタメン 山田、美浓市职场环境改善团队 冈田先生、黒田先生、美浓市长 筿田先生 株式会社スタメン（总公司：爱知县名古屋市，代表取缔役社长：大西 泰平，以下简称「本公司」）承接了岐阜县美浓市（市长：筿田 启介）的职场环境改善项目，并协助其从组织建构到愿景制定。在此项目中，我们实施了员工敬业度调查，并举办了以自愿年轻职员为中心的研讨会，最终将美浓市的象征「美浓和纸」比喻为组织的理想状态，制定了愿景。 项目概要｜以年轻职员为中心的职场环境改善项目 本项目是从令和6年度政策制定研修开始，由年轻职员提出的「职场环境改善项目」的一部分。通过职员们的自主对话、五次研讨会以及员工敬业度调查，我们制定了愿景，作为重新审视美浓市职员工作方式的一环。 本支持旨在制定「具美浓市特色的『工作』愿景」，并为永续的自治体组织营运奠定基础。 美浓市制定的职场环境愿景 愿景｜ 创造吧！！链接未来的「恰到好处」 美浓市创造的三个「恰到好处」 ①恰到好处的「距离感」 与市民和职员之间，不过近亦不过远，能以自然姿态交互的关系。 ②恰到好处的「生活方式」 市民和职员都能以自己的方式挑战，并能生活和工作的环境。 ③恰到好处的「变化」 在珍视传统的同时，不断迈向链接未来的一步。 行动方针｜W.A.S.H.I W：workwork（兴奋期待）重视兴奋期待感 A：互相传达感谢 S：真诚的工作・心意 H：察觉变化 I：思考领先一步的行动 美浓市长 评论 在就任市长之前，我曾是一名市职员，当时「员工敬业度」这个词不像现在这样受到重视。 在这次的愿景制定中，职员们亲自提出方案，并亲手将组织的未来和本质具体化，我为此感到由衷的骄傲。通过研讨会，我们重新发现了这个城市独有的「恰到好处」，而非妥协，看到职员们展现真实自我，热烈地交换意见，我感受到了变革的确切回应。 美浓市目前正针对人口减少这一重大课题，以「变革」为旗帜，迈出了新的第一步。未来的组织，必须具备让每个人都能将其视为「自己的事」而发声的环境。 美浓市职场环境改善团队 评论 本项目的提出，旨在通过实施员工敬业度调查，将组织课题的本质具体化，并制定职场改善愿景，让所有职员都能朝着同一个方向前进。这个反映了全体职员意见的愿景，从词语的选择到设计，全部由职员们亲手完成。 通过研讨会再次确认的是，美浓市独有的魅力不仅在于生活的便利性，更在于职员与市民之间流动的「不过近亦不过远的舒适距离感」。我们将「恰到好处」这个价值观作为内核概念，旨在让市民和职员都能共同幸福，这个城市独有的...