由左至右:スタメン 山田、美浓市职场环境改善团队 冈田先生、黒田先生、美浓市长 筿田先生 株式会社スタメン(总公司:爱知县名古屋市,代表取缔役社长:大西 泰平,以下简称「本公司」)承接了岐阜县美浓市(市长:筿田 启介)的职场环境改善项目,并协助其从组织建构到愿景制定。在此项目中,我们实施了员工敬业度调查,并举办了以自愿年轻职员为中心的研讨会,最终将美浓市的象征「美浓和纸」比喻为组织的理想状态,制定了愿景。 项目概要|以年轻职员为中心的职场环境改善项目 本项目是从令和6年度政策制定研修开始,由年轻职员提出的「职场环境改善项目」的一部分。通过职员们的自主对话、五次研讨会以及员工敬业度调查,我们制定了愿景,作为重新审视美浓市职员工作方式的一环。 本支持旨在制定「具美浓市特色的『工作』愿景」,并为永续的自治体组织营运奠定基础。 美浓市制定的职场环境愿景 愿景| 创造吧!!链接未来的「恰到好处」 美浓市创造的三个「恰到好处」 ①恰到好处的「距离感」 与市民和职员之间,不过近亦不过远,能以自然姿态交互的关系。 ②恰到好处的「生活方式」 市民和职员都能以自己的方式挑战,并能生活和工作的环境。 ③恰到好处的「变化」 在珍视传统的同时,不断迈向链接未来的一步。 行动方针|W.A.S.H.I W:workwork(兴奋期待)重视兴奋期待感 A:互相传达感谢 S:真诚的工作・心意 H:察觉变化 I:思考领先一步的行动 美浓市长 评论 在就任市长之前,我曾是一名市职员,当时「员工敬业度」这个词不像现在这样受到重视。 在这次的愿景制定中,职员们亲自提出方案,并亲手将组织的未来和本质具体化,我为此感到由衷的骄傲。通过研讨会,我们重新发现了这个城市独有的「恰到好处」,而非妥协,看到职员们展现真实自我,热烈地交换意见,我感受到了变革的确切回应。 美浓市目前正针对人口减少这一重大课题,以「变革」为旗帜,迈出了新的第一步。未来的组织,必须具备让每个人都能将其视为「自己的事」而发声的环境。 美浓市职场环境改善团队 评论 本项目的提出,旨在通过实施员工敬业度调查,将组织课题的本质具体化,并制定职场改善愿景,让所有职员都能朝着同一个方向前进。这个反映了全体职员意见的愿景,从词语的选择到设计,全部由职员们亲手完成。 通过研讨会再次确认的是,美浓市独有的魅力不仅在于生活的便利性,更在于职员与市民之间流动的「不过近亦不过远的舒适距离感」。我们将「恰到好处」这个价值观作为内核概念,旨在让市民和职员都能共同幸福,这个城市独有的...