Stamen 股份公司（总部：爱知县名古屋市，代表董事社长：大西泰平，以下简称本公司）受托运行岐阜县美浓市（市长：筿田启介）的职场环境改善事业，提供了从组织建设到愿景制定的全面支持。在本次活动中，通过参与度调查以及由志愿年轻职员为中心的研讨会，美浓市将组织的应有状态比作其象征「美浓和纸」，制定了相应的愿景。 ### 活动概要｜以年轻职员为中心的职场环境改善事业 本次活动是从令和6年度政策制定研修开始，由年轻职员提议的「职场环境改善事业」的一环。通过职员间的对话、5次研讨会以及参与度调查，作为重新审视美浓市职员工作方式的一环，进行了愿景制定。该支持旨在制定「具有美浓市特色的“工作”愿景」，为可持续的自治体组织营运奠定基础。 ### 美浓市制定的职场环境愿景 **愿景｜**创造吧！！连接未来的“刚好” —— 美浓市创造的三个“刚好” 1. 刚好的“距离感”：不论是与市民还是职员之间，都能保持不即不离、自然相处的关系。 2. 刚好的“生活方式”：市民和职员都能以自我的方式接受挑战，并能兼顾生活与工作的环境。 3. 刚好的“变化”：在珍惜传统的同时，不断迈向未来的一步。 **行动指南｜W.A.S.H.I** W：重视工作兴奋感 (Workwork) A：互相传达感谢 (Arigato) S：诚实的工作与心情 (Seijitsu) H：感知变化 (Henka) I：领先一步的行动 (Ipposaki) ### 美浓市长评论 在担任市长之前，我曾作为一名市职员工作过，但那时「参与度（Engagement）」这个词还不像现在这样受到重视。在这次愿景制定中，职员们亲自发起提议，亲手将组织的未来和本质可视化，我对此感到非常自豪。通过研讨会，我看到职员们重新发现了这个城市独有的「刚好」（而非妥协），并展现出真实的自我，展开热烈的讨论，这让我感受到了变革的确切回应。美浓市现在面对人口减少这一重大挑战，刚刚迈出了以「变革」为旗帜的新一步。未来的组织中，每个人都能将其视为「分内事」并勇于发声的环境是不可或缺的。 ### 美浓市职场环境改善团队评论 本项目的立案意图是通过实施参与度调查，将组织课题的本质可视化，并制定职场改善愿景，让全体职员都能朝着同一个方向前进。这个反映了全体职员意见的愿景，从选词到设计，全部由职员亲手完成。通过研讨会重新确认的是，不仅是生活的便利性，职员与市民之间那种「不即不离、舒适的距离感」正是美浓市独有的魅力。将这种「刚好」的价值观作为概念的内核，旨在创造一个市民和职员都能共同幸福的、本城市特有的关键词。