Stamen 股份公司(总部:爱知县名古屋市,代表董事社长:大西泰平,以下简称本公司)受托运行岐阜县美浓市(市长:筿田启介)的职场环境改善事业,提供了从组织建设到愿景制定的全面支持。在本次活动中,通过参与度调查以及由志愿年轻职员为中心的研讨会,美浓市将组织的应有状态比作其象征「美浓和纸」,制定了相应的愿景。 ### 活动概要|以年轻职员为中心的职场环境改善事业 本次活动是从令和6年度政策制定研修开始,由年轻职员提议的「职场环境改善事业」的一环。通过职员间的对话、5次研讨会以及参与度调查,作为重新审视美浓市职员工作方式的一环,进行了愿景制定。该支持旨在制定「具有美浓市特色的“工作”愿景」,为可持续的自治体组织营运奠定基础。 ### 美浓市制定的职场环境愿景 **愿景|**创造吧!!连接未来的“刚好” —— 美浓市创造的三个“刚好” 1. 刚好的“距离感”:不论是与市民还是职员之间,都能保持不即不离、自然相处的关系。 2. 刚好的“生活方式”:市民和职员都能以自我的方式接受挑战,并能兼顾生活与工作的环境。 3. 刚好的“变化”:在珍惜传统的同时,不断迈向未来的一步。 **行动指南|W.A.S.H.I** W:重视工作兴奋感 (Workwork) A:互相传达感谢 (Arigato) S:诚实的工作与心情 (Seijitsu) H:感知变化 (Henka) I:领先一步的行动 (Ipposaki) ### 美浓市长评论 在担任市长之前,我曾作为一名市职员工作过,但那时「参与度(Engagement)」这个词还不像现在这样受到重视。在这次愿景制定中,职员们亲自发起提议,亲手将组织的未来和本质可视化,我对此感到非常自豪。通过研讨会,我看到职员们重新发现了这个城市独有的「刚好」(而非妥协),并展现出真实的自我,展开热烈的讨论,这让我感受到了变革的确切回应。美浓市现在面对人口减少这一重大挑战,刚刚迈出了以「变革」为旗帜的新一步。未来的组织中,每个人都能将其视为「分内事」并勇于发声的环境是不可或缺的。 ### 美浓市职场环境改善团队评论 本项目的立案意图是通过实施参与度调查,将组织课题的本质可视化,并制定职场改善愿景,让全体职员都能朝着同一个方向前进。这个反映了全体职员意见的愿景,从选词到设计,全部由职员亲手完成。通过研讨会重新确认的是,不仅是生活的便利性,职员与市民之间那种「不即不离、舒适的距离感」正是美浓市独有的魅力。将这种「刚好」的价值观作为概念的内核,旨在创造一个市民和职员都能共同幸福的、本城市特有的关键词。