招募成本减少约 87%，1个月内招募3人——Century Auto 公司通过 RPO × Indeed 优化实现 Stella Talent Partners 株式会社（招募加速）宣布，通过其专精于 RPO 的招募支持服务「招募加速」，成功将 Century Auto 公司的招募成本从 255,000 日圆削减至 33,333 日圆，降幅约达 87%，并在 1 个月内成功招募了 3 名员工。 本案例作为通过运用 RPO 服务同时实现「招募成本降低」与「录取人数最大化」的实绩，将为苦于人力短缺的企业在制定招募策略时，提供非常有用的信息。 https://saiyou-boost.stellatalentpartners.co.jp/ RPO 服务的特色与「招募加速」的定位 RPO（Recruitment Process Outsourcing）服务最大的特色在于，它能同时实现招募业务的效率化与品质提升，进而贡献于企业整体的生产力。 Stella Talent Partners 株式会社（招募加速）是一项累计支持超过 350 家企业的招募支持服务，由熟知 Indeed Plus 等算法的 RPO 专家提供高精准度的营运。 RPO 是「Recruitment Process Outsourcing（招募流程委外）」的缩写，意味着将企业的招募业务委托给外部专家代办。 与招募活动相关的应征者应对、面试选拔等业务，基本上应由公司内部处理。但由于需要提升业务效率或人手不足等原因，越来越多企业无法完全在内部消化这些工作。 RPO 服务种类繁多，无法一概而论「哪家公司最好」。 针对企业目前的招募痛点究竟是「人手不足（需要减少工作量）」还是「策略不足（需要强化招募能力）」，最适合的合作伙伴也会有所不同。 本公告的案例具体展示了将「求职平台营运」与「招募设计」结合的 RPO 模式，在缺工特别严重的产业中能产生什么样的成果。 挑选 RPO 不踩雷的「4 个步骤」 在寻找推荐的 RPO 时，成功的关键在于首先明确自家的招募课题，并从服务范围、实绩、成本效益等多方面进行比较，以挑选出值得信赖的合作伙伴。依序确认以下 4 个步骤，将能最大化 RPO 的运用成果。 步骤 1：明确「目的」 究竟是因为业务繁忙「想把工作全部外包」，还是「想引进专家的 know-how 来改善招募机制本身」？目的不同，应选择的 RPO 服务方向也会有根本上的差异。 步骤 2：决定「委托范围」 是仅限于「撰写职缺、安排面试、回复应征者」等实务工作，还是要包含「招募策略拟定、设置 KPI、提出改善建议」等顾问元素？事前明确委托范围，不仅能避免不必要的支出，也更容易设置绩效指针。 步骤 3：确认「预算」与「收费机制」 RPO 的收费机制主要有 3 种，根据企业的招募阶段进行选择非常重要。 | 收费机制 | 特色 | 适合的企业 | |---|---|---| | 每月固定型 | 最适合持续性招募。能创建稳定的体制 | 全年都有招募需求的企业 | | 绩效报酬型 | 单笔招募成本较高，但只需在成功录取时付费 | 招募人数难以预测的企业 | | 按量计费型 | 最适合只在特定时期、针对特定业务进行委托 | 只想在旺季运用的企业 | 步骤 4：评估「契合度」 负责专员的素质非常重要。请通过面谈确认「对方是否了解贵公司的产业」、「是否能弹性配合」以及「是否是能一起成长的伙伴」。在掌握各家 RPO 服务的收费机制后，请配合想委托的招募业务，挑选最合适的服务。 导入 RPO 前必须明确的重点 在比较推荐的 RPO 服务之前，若能在公司内部先厘清导入目的、委托范围、预算、契合度这 4 点，就能大幅减少选错的风险。 许多导入失败的案例，往往都集中在事前准备不够充分就草率签约的情况下。