2026年招聘成本现况调查｜解析行情与削减案例

Q: 2026年招聘成本的平均行情是多少？

应届毕业生招聘约 50 万至 90 万日圆，中途招聘约 100 万日圆，兼职人员约 5 万至 7 万日圆。具体金额会因行业和企业规模而异。

Q: 降低招聘成本的具体方法有哪些？

包括直接招聘、内部推荐、招聘数字转型（应用 ATS 和 AI）、直接营运招聘平台以及加强人才留任措施等。

Q: StellaTalentPartners 的「采用ブースト」是什么样的服务？

这是一项通过直接营运 Indeed 和 AirWork 等多个招聘平台，支持招聘成本可视化、优化和降低单次招聘成本的服务。

https://saiyou-boost.stellatalentpartners.co.jp/ 2026年招聘成本现况调查｜彻底解析各行业行情、趋势与削减案例 截至2026年，招聘成本已从「单纯支出」转变为「战略性投资」，许多企业正致力于成本的可视化与优化。 Stella Talent Partners株式会社营运的招聘支持服务「 采用ブースト 」公开了全国47个都道府县导入企业的招聘成本现况数据，其中包括建设、物业管理、房地产和IT行业。 数据显示，跨行业的「招聘成本优化」实况已明朗，例如单次招聘成本最高削减93%，以及导入一个月内即感受到成效。 本文总结了2026年日本招聘成本及招聘市场的最新趋势和概况。 结合招聘成本专业支持的实绩数据，我们将解说成本优化的具体方法。 调查概要 项目 内容 调查目的 验证2026年各行业的招聘成本现况，以及通过招聘数字转型（DX）实现成本优化的效果 调查对象 导入采用ブースト的企业（建设、物业管理、IT、房地产、人力资源、汽车维修、社群媒体行销等） 调查期间 各公司导入采用ブースト的月份起至导入后1〜2个月 调查方法 根据各公司招聘平台管理接口数据及访谈实绩值汇总 调查主体 Stella Talent Partners株式会社 本调查的所有数值均基于各公司的实际绩效。不保证所有企业都能获得相同的效果。 招聘成本的行情（参考） 为了判断招聘活动的效率，需要了解自家公司的成本与市场行情相比是否适当。 人才获取费用大致分为「外部成本」和「内部成本」两大类。 招聘成本的构成要素 外部成本: 招聘平台刊登费、人才介绍手续费、招聘网站制作费、活动参展费、适性测验费等 内部成本: 人事负责人的人事费用、面试官的工时（时间单价）、内定者追踪关怀费用等 应届毕业生、中途招聘、兼职人员的招聘成本行情 招聘形式 每人平均成本参考 备注 应届毕业生招聘 约50〜90万日圆左右 包含广告费、说明会、活动参展、内定者追踪关怀费用。企业规模差异大。招聘活动长期化、大型招聘网站刊登费用、联合说明会・实习营运费用是主要原因 中途招聘 约100万日圆左右 利用人才介绍时，会产生年薪30〜35%的手续费，高年薪职位费用更高 兼职・打工 约5〜7万日圆左右 行业・地区差异大 ※调查机构和计算范围（是否包含内部成本）不同，数值会有所差异。 中途招聘若利用人才介绍，年薪400万日圆的人才，每人约产生120万〜140万日圆的手续费。每年招聘10名员工的企业，年招聘成本达到1400万日圆的情况并不少见。 行情会因行业、职位、企业规模而大幅波动，建议同时参考自家公司过去的招聘数据和详细的行业别调查报告。Stella Talent Partners株式会社提供的「 采用ブースト 」专业支持此类招聘成本的可视化与优化。 2026年招聘市场的主要趋势 2026年的招聘市场持续处于「严重的卖方市场」，企业被迫应对以下趋势： 日本国内的劳动年龄人口持续减少，而企业的招聘需求依然保持在高水准。由于众多企业争夺有限的劳动力，招聘市场持续呈现激烈的「卖方市场」。 从「量」到「质」的转变 不再是广泛的大量招聘，而是转向重视「重要职位」、「战略性技能」、「持续性生产力」的劳动力规划。招聘成本飙升是许多企业面临的严重经营课题，由于劳动年龄人口减少和招聘方法复杂化，应届毕业生和中途招聘的每人招聘单价逐年上升。 这种「从量到质的转变」与招聘成本结构本身的重新审视息息相关。在导入 采用ブースト 的企业中，也确认了不仅是应征人数，通过算法优化提高应征品质，直接导致招聘单价削减的案例。 招聘管道的多样化与优化 过度依赖人才介绍会导致招聘单价飙升，因此越来越多企业结合以下方法。结果，招聘平台的刊登费和介绍手续费上升，导致招聘单价飙升。 直接招聘: 直接向目标人才发送猎头邀请的方法。由于不通过人才介绍公司，可以削减成功报酬（年薪的30〜35%） 内部推荐: 通过员工介绍制度进行招聘。错配较少，也有助于提高留任率。通过内部推荐入职的员工，一年后的留任率通常高于一般招聘 招聘数字转型（DX）: 通过应用 ATS（招聘管理系统）和 AI 工具，提高选拔流程效率，削减负责人的事务工时 招聘平台的直接营运: 根据算法优化营运 Indeed、求人ボックス、スタンバイ、エンゲージ等多个平台的方法 采用ブースト 通过直接营运 Indeed、Airワーク等多个平台，一体化支持管道优化和招聘成本削减。 「人才留任」是最大的课题 无论招聘成本削减多少，如果发生早期离职，投资就会白费。2026年，重点放在「如何吸引并留住人才」。入职后3个月内离职会使招聘成本完全浪费，因此以下对策至关重要： 职业发展支持和明确的晋升机会提示 弹性工作方式（远程工作、弹性工时）的整备 经理强化员工参与度 入职前追踪

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