全球约有1,500家公司导入的员工沟通全球领导者Staffbase（总部：德国）将与推动公关数字转型的株式会社Shipood共同举办，于2026年5月28日（星期四）在东京表参道举行针对大型企业的「EX Club 第二届活动」。 【详情・报名页面】 https://insights.staffbase.com/ja/tf/event/exclub-community 近年来，许多企业面临以下挑战： * 有政策却前线不动 * 经营消息无法渗透 * 参与度措施昙花一现 * 信息已传达却未转化为行动 特别是制造、物流、零售、建筑等拥有大量前线员工的大型企业，随着组织规模和据点数量的增加，「将策略转化为前线行动的难度」已成为一个重大议题。 本次活动将邀请在全球拥有众多据点和员工的大型制造业中，同时负责员工参与度和内部沟通的负责人担任嘉宾，分享「驱动前线」的措施及其真实的实务经验。 当天将分享真实的实践知识，包括成功案例、失败和局限性，主题包括： * 面临了哪些困难？ * 与前线的差距在哪里？ * 改变了什么，如何改进？ * AI时代所需的行为转变是什么？ 此外，本次活动也是以企业员工体验（EX）和内部沟通为主题的社群「EX Club」的第二届活动。 ■ 4月活动概况（EX Club 第一届活动） 2026年4月举行的第一届活动，以AI时代的内部沟通和人力资本管理为主题，分享了国内外最新的案例和实践知识。 当天约有100名参与者，主要来自大型企业，内部公关、人资、经营企划、IT部门等与内部沟通相关的实务人员进行了热烈的讨论和交流。 参与者表示：「了解了其他公司的真实困扰和措施」、「能够与实务人员坦诚讨论」、「人资、公关、IT跨部门参与，收获良多」。 ■ 关于本次活动 许多企业中常见的「有策略却前线不动」的挑战。这个问题的背后，往往被视为参与度和内部沟通问题，但其深层原因在于缺乏「将策略转化为前线行动的设计」。 本次活动将以近年来全球关注的「员工体验（EX）」概念为内核，从实务和结构两方面，剖析措施在前线无法发挥作用的结构，以及如何克服这些问题。 ■ 什么是员工体验（EX）？ 员工体验（Employee Experience / EX）不仅仅是提升满意度或参与度，而是一种将企业策略和意图转化为员工「行动」的设计理念。 许多企业中存在「仅止于认知」的状态，即： * 信息已传达，但未被理解。 * 信息已被理解，但未转化为行动。 EX是一种通过持续设计「认知 → 理解 → 行动」的过程，来创造「前线行动」状态的理念。本次活动将基于EX的视角，探讨措施为何无法发挥作用的结构。 ■ 本次活动重点 * 全球制造业的实务负责人登台。 * 真实分享成功案例、失败、挑战和局限性。 * 对「前线不动的结构」提供具体启示。 * AI时代的行为转变思维。 * 大型企业之间的真实信息交流。 * 通过交流会进行实务人员联谊。 ■ 推荐对象 * 在大型企业从事人资／公关／数字转型／经营企划的人士。 * 推动参与度提升和内部沟通措施的人士。 * 即使采取措施，仍面临前线行为无法转变挑战的人士。 * 在前线渗透和部门间信息协调方面感到困难的人士。 * 在内部公关和人资措施协调方面感到困扰的人士。 * 希望了解其他公司实践和失败等「真实措施」的人士。 特别推荐给制造、物流、零售、建筑等前线员工比例较高的行业中，在与前线沟通方面面临挑战的人士。 ■ 当天议程 1) 开场 2) 员工体验（EX）概述与最新趋势 3) 小组讨论 「为何前线不动？参与度的极限与EX的可能性」 4) 干杯 5) 联谊