[研讨会详情] https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26266 [SSK研讨会] 由采访超过3,800人的提问专家传授 引导出正确答案!提问力强化培训 ~从今天起即可应用于所有业务的实用诀窍~ [讲师] 传达力【说・写】研究所 所长 山口拓朗写作沙龙 主宰 山口 拓朗 先生 [日期与时间] 2026年6月11日(周四)下午2点~5点 [参加方式] ■ 在线直播 (Zoom网络研讨会) ■ 存盘直播(两周内可随时观看,次数不限) [参加本次研讨会的收获] ・提升提问力所需的心态 ・「提问思考」的创建方法 ・从目的逆推来组织问题的技巧 ・高分辨率地获取信息的提问技术 ・整理输入信息的技巧 ・培养人才的「教练式提问」方法 [重点讲座内容] 无论拥有多少专业知识或技术,如果提问能力不足,就无法获取有用的信息,也无法洞察本质问题,更无法创建信任关系。在工作现场,需要根据情况准确获取所需信息的「提问力」。 本次培训将提供从成为提问高手的思维模式,到达成目标的「逆推提问」,以及工作中常用的提问清单等,从第一天起即可使用的实用诀窍。请将其应用于所有业务,例如上司与下属的沟通、客户访谈、会议、销售活动和生成式AI应用等。 ◆ 序言 (1)为何提问力如此重要 (2)提问力在商业中的作用 1. 提问的本质与思维转变 ・走出舒适区 ・提问高手共通的两种能力 └ 主动性/分辨率 ・提升自身工作的分辨率【练习】 ・将「疑问」转变为「提问」 └ 提问是「有目的的语言化」 2. 作为「信息收集」的提问技术 ・通过「5W4H」提升分辨率 ・通过「5W4H」进行访谈【练习】 ・可用于文章写作的自问自答法 ・在「抽象⇔具体」之间来回切换的提问 3. 商业中可用的提问模式 ・重新审视前提的提问 ・通过「为什么?」深入本质 ・通过「如何?」落实行动 ・通过「如果~会怎样?」扩展可能性 ・通过「总之?」整理要点 ・商业中可用的20个通用问题【练习】 4. 达成目标的提问设计方法 ・通过「逆推提问」提升目标达成能力 └ ① 明确目的 └ ② 掌握现状与问题 └ ③ 将问题整理成易于回答的形式 ・设计逆推提问【练习】 ・生成式AI应用中的提问设计 5. 触动人心的提问 ・应避免的「不良提问」清单 ・为领导者设计的教练式提问 ・如何提出触动人生的「内在问题」 6. 问答环节 [联系方式] 新社会系统综合研究所 东京都港区西新桥2-6-2 Zymax西新桥大楼4楼 Email: info@ssk21.co.jp TEL: 03-5532-8850 FAX: 03-5532-8851 URL: https://www.ssk21.co.jp [关于新社会系统综合研究所 (SSK)] 新社会系统综合研究所 (SSK) 成立于1996年12月6日,自创立以来28年多,主要业务是提供信息服务,每年策划并举办约500场企业商业研讨会。 SSK研讨会旨在多元化的商业环境中,迅速提供高水准的经营策略信息、行销信息、技术信息等,以促进商业机会的创造。 此外,SSK以研讨会业务为内核,开展多样化的业务,提供客户事业成功与扩大所需的信息和服务,例如研讨会策划营运代理服务、讲师派遣、B2B广告、委托调查、市场调查报告销售、研讨会随选销售等。 SSK不断发布最尖端的信息,并持续作为客户的战略合作伙伴。