【SSK研讨会】推动AI应用的企业有何不同？针对人资部门的生成式AI治理设计讲座～内部AI使用方针、营运体制与素养教育之设计要点～ [研讨会详情] https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26250 [讲师] 三信株式会社 AI事业负责人 菅原拓哉 先生 [日期与时间] 2026年5月11日（星期一）下午1点～3点 [参加方式] ■会场参加 SSK 研讨会室 东京都港区西新桥2-6-2 Zymax西新桥大楼4F ■直播（Zoom网络研讨会） ■视频回放（两周内，可于任何方便的时间重复观看） [重点讲义内容] 在人资部门中，不少人因为对个人信息和安全性的担忧而不敢跨出应用AI的步伐，或是不知道该从何着手。 本研讨会将从判断标准、制度与实务的角度，为人资专员梳理在探讨如何于企业内部安全使用AI「机制」时必须掌握的重点。内容包含讲座与迷你工作坊，涵盖生成式AI的基本运作机制与注意事项（AI幻觉）、个人信息与安全防护的观念、作为判断「可输入与不可输入信息」草案的检查表，以及内部AI使用准则与资格制度的案例。此研讨会非常适合负责人事、劳务与招募的人员，在为公司规划合适的规范与教育形式时作为参考素材。 1. 人资与AI应用的现况与角色 整理国内导入趋势，以及人资部门日常听到的对AI的担忧（个人信息、安全防护、从何着手等）。理解在经营、法务、IT的职责分工中，人资所负责的领域。 2. 人资部门参与推动AI的意义 生成式AI在招募、培训、劳务中的应用案例。与其他部门的协作，以及共享AI在人资业务中的应用想像。 3. 生成式AI的基础与幻觉 生成式AI运作机制的概念、其不保证事实正确性的特征，以及在人资领域的注意事项。由人类进行最终输出确认的重要性。 4. 安全防护与个人信息保护 梳理AI学习使用、数据外泄及相关法令，并说明处理个人信息与敏感性个人信息的标准。「可输入信息与不可输入信息」的检查表。 5. 迷你工作坊：可输入信息与NG信息 通过招募、评价、劳务、培训的具体案例，实际套用检查表进行判断的工作坊。参与者可将适用于自身公司的判断草案带回。 6. 案例介绍：制定内部AI准则 使用规范的四层模型、章节架构与禁止输入信息列表化的范例、制定与修订的流程及营运上的巧思。作为公司内部的参考数据。 7. 案例介绍：内部AI资格制度与素养教育 结合数字学习（e-learning）、确认测验与权限授予的案例。作为探讨适合贵公司形式的参考。 8. 问答时间／交换名片