本公司支持April Dream,旨在将4月1日打造成一个传递梦想的日子。 这份新闻稿是Sponsors Boost株式会社的梦想。 我们希望改变「招聘费用持续流向区域之外的结构」。 我们将重新审视企业支付的大部分招聘成本在没有回馈给当地社区的情况下流向外部的现状,并创建一个机制,让这些资金循环回归当地学生、社团活动和地方社会。 我们旨在创建一个社会,让年轻人不是在不了解当地企业的情况下流向城市,而是「因为了解而选择」。招聘费用将成为支持地方未来的「投资」,实现学生、企业和地区持续连接的可持续循环。 这就是我们SPONSORS BOOST的April Dream。 ## 地方企业的招聘困难与年轻人外流 根据总务省居民基本台帐人口移动报告(2025年结果),东京圈净迁入112,738人,从年龄别来看,20-24岁最多(80,443人),其次是25-29岁(23,546人),年轻人流向首都圈的现象显著。 另一方面,地方企业因「企业知名度不足」和「与学生接触不足」等原因,难以形成招聘活动的潜在申请人。学生对都市地区的强烈偏好,导致对地方企业的吸引力与就业机会了解不足,进而造成地方就业机会的损失。 ## SPONSORS BOOST的实绩 「SPONSORS BOOST」是一项服务,企业可以对他们希望支持的社团进行小额资助,从而让企业能够与社团学生提早接触,并将此应用于招聘。作为一个通过社团活动支持来创造企业品牌与学生接触点的新型招聘模式,该服务正在全国推广。 注册大学:100所 注册社团:600个团体 签约企业:95家 赞助合约成立:68个社团 (截至2026年3月底) ## 招聘费用作为区域的血脉循环的「SPONSORS BOOST 2.0」 关键字:April Dream, 4月1日, 招聘, 社团支持, 地方, 地域贡献, 地方创生, 挑战