概要 太空文艺复兴股份有限公司（东京都千代田区，代表取缔役：寺泽康辉，以下称SR）的母公司艾斯特鲁日股份有限公司（东京都千代田区，代表取缔役：寺泽康辉，以下称ER），与致力于实现可往返太空之输送系统的新创企业未来宇宙输送系统股份有限公司（东京都中央区，代表取缔役：畑田康二郎，以下称ISC）正式缔结全面合作协议，共同推动宇宙开发用软件平台的开发与普及。依据本协议，ER已将SR设立为子公司。 SR是以不依赖特定太空载具或输送系统的业界中立立场，致力于建构「宇宙输送各公司共用之宇宙开发软件平台」的数字工程公司。作为本计划的第一步，SR目标建构「共用任务分析服务」，ISC则作为实证伙伴，协助进行业界共用功能的需求整理与验证等工作。 背景 任务分析是指针对火箭的飞行任务（轨道、飞行路径、运行条件等）进行设计，并从性能与安全性角度评估其可行性的一系列分析工作。这不仅是宇宙输送系统设计研讨的基础，也是向政府申请发射许可所需研讨与说明的重要流程。 目前，政府已提出在2030年代实现国内火箭年间发射30架次的目标，为达成此目标，提升整体宇宙输送产业的生产力至关重要。特别是为因应发射机会的增加，任务分析的效率化与标准化已成为不可或缺的课题。 另一方面，近年来宇宙产业的急速成长，带动了发射方式、机体构成及运行概念的多样化与高度化。这导致每项任务所需的评估内容日趋复杂，安全性及可行性审查的成本也随之增加。审查负担的加重成为阻碍事业者与行政机关双方加速决策的因素，逐渐演变为宇宙输送业界整体的瓶颈。 有鉴于此，任务分析的效率化与标准化已成为强化宇宙输送产业整体竞争力、实现持续成长的重要课题。 目的与意义 SR在开发共用任务分析服务时，将与ISC合作，推进以下工作： 作为实证伙伴协力进行业界共用功能的实证与验证 通过提供任务分析相关知识与技术，提升需求精确度与实作品质 将多样化飞行形态（例：有翼式、着陆等）纳入视野，研讨适用范围 本项计划旨在与宇宙输送各公司现有的开发基础共存，同时建构可横跨各方使用的共用基盘。随着任务分析的标准化与效率化推进，预期可抑制事业者间的重复投资，并大幅减轻设计与审查应对所带来的负担。此举将实现各火箭事业者在任务分析上所需时间与工时的削减，并有助于提升宇宙输送产业整体的生产力。 未来展望 SR将以与ISC的合作为起点，进一步扩大与其他宇宙输送事业者及相关机构的链接，通过建构可大幅削减各火箭事业者任务分析所需时间与劳力的平台，为强化日本宇宙输送生态系整体的竞争力做出贡献。 公司概要 未来宇宙输送系...