概要 太空文艺复兴股份有限公司（东京都千代田区，代表取缔役：寺泽康辉，以下简称SR）的母公司Est Rouge股份有限公司（东京都千代田区，代表取缔役：寺泽康辉，以下简称ER），与致力于实现可往返宇宙输送系统的新创企业将来宇宙输送系统股份有限公司（东京都中央区，代表取缔役：畑田康二郎，以下简称ISC），宣布为推动宇宙开发用软件平台的开发与普及，双方已缔结全面合作协议。根据本协议，ER已将SR设立为子公司。 SR是一家数字工程公司，以业界中立立场，不依赖特定太空载具或输送系统，致力于建构「宇宙输送各公司共通的宇宙开发用软件平台」。作为本计划的第一步，SR正着手建构「共通任务分析服务」，ISC则作为实证伙伴，协助进行业界共通功能的需求整理与验证等工作。 背景 任务分析是指设计火箭的飞行任务（轨道、飞行路径、运行条件等），并从性能与安全性角度评估其可行性的一系列分析工作。这不仅是宇宙输送系统设计研讨的重要环节，更是向政府申请发射许可所需研讨与说明的基础流程。 目前，政府已提出2030年代实现国内火箭年间发射30枚的目标，为达成此目标，宇宙输送产业整体的生产力提升刻不容缓。尤其为因应发射机会的增加，任务分析的效率化与标准化已成为不可或缺的课题。 另一方面，随着近年宇宙产业的急速成长，发射方式、机体构成与运行概念日趋多元化与高度化。这导致每项任务所需的评估内容愈趋复杂，安全性及可行性审查的成本也随之增加。审查负担的加重，已成为业者端与行政端双方加速决策的阻碍，逐渐形成宇宙输送业界整体的瓶颈。 有鉴于此，任务分析的效率化与标准化已成为强化宇宙输送产业整体竞争力、实现持续成长的重要课题。 目的与意义 SR在开发共通任务分析服务的过程中，将与ISC合作，共同推进以下事项： 作为实证伙伴协力，进行业界共通功能的实证与验证 通过提供任务分析相关知识与技术，提升需求精准度与实作品质 将多元飞行形态（例如：有翼飞行、垂直降落等）纳入视野，研讨适用范围 本计划旨在与宇宙输送各公司既有的开发基础共存，同时建构可跨公司横向运用的共通基盘。随着任务分析的标准化与效率化推进，预期可抑制业者间的重复投资，并大幅减轻设计与审查应对所带来的负担。借此实现各火箭业者在任务分析上所需期间与工时的缩减，进而提升宇宙输送产业整体的生产力。 未来展望 SR将以与ISC的合作为起点，进一步扩大与其他宇宙输送业者及相关机构的合作，通过建构大幅缩短各火箭业者任务分析期间与工时的平台，为强化日本宇宙输送生态系整体的竞争力做出贡献。 公司概要 将来宇宙输送系统股...