提倡程序员新型工作方式，并推动「没有交付物的委托开发」的株式会社ソニックガーデン（总公司：东京都世田谷区，代表董事社长：仓贯义人），将从资金、场地及人才方面，全面支持一般社団法人セタプロ于2026年4月起在世田谷区启动，横跨学年与学校的编程社团活动「セタプロ部」的成立与营运。 这项支持并非以短期招聘或投资回收为目的。本公司旨在通过在我们一直实践的「学徒制度」和「高中毕业生招聘」之前，创造一个让大家能单纯享受编程的初步体验场所，从而向社会展示一套长期的人才培养途径，涵盖从中小学生的社团活动，到公司内部被称为「师傅」的资深开发人员。 ※关于セタプロ部活动内容、特色及未来发展，请参阅一般社団法人セタプロ发布的新闻稿（ https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000002.000179466.html ）。 ■ 支持背景：在成为工作之前，先拥有喜欢的经验 本公司至今秉持着「创造优质软件」的理念，以拥有高超技能的程序员为内核扩展组织。近年来，我们也致力于通过「学徒制度」从零开始培养公司内部的程序员，以及实施「高中毕业生招聘」。 然而，在人才培养的现场，我们发现了一件事。当人们开始将编程作为一份工作来学习时，往往会因为「为了薪水」或「为了就业」等动机而优先学习，而编程本身很有趣的感觉则常常被放在次要位置。 就像职业运动员或艺术家在幼年时期，是出於单纯的「快乐」和「喜欢」而进入该领域一样，要成为一名优秀的程序员，首先不可或缺的，是否也是一种不计较得失地「玩程序」的经验呢？作为提供这种经验的场所，本公司决定支持「セタプロ部」的成立。 ■ 正因为是AI时代，才更需要全心投入编程的经验 随着AI的进化，部分代码编写工作已能由AI来运行。也有人提出「学习编程的意义是否会消失？」的疑问。 然而，本公司的看法不同。思考如何通过软件实现什么，以及如何设计的能力——亦即「创造软件的思考能力」的重要性反而正在增加。AI之所以能发挥高生产力，正是因为拥有这种思考能力的人类能够驾驭它。而培养这种思考能力最确凿的方法，莫过于亲手编写代码，并反复尝试与修正。 正因为要站在能灵活运用AI作为工具的一方，我们认为孩子们需要全心投入编程的初步体验。 ■ 非补习班或私塾，而是「社团活动」的理由 在本项目中，本公司采取了作为非营利性质的一般社団法人活动，而非营利事业的形式进行支持。 如果将其设置为以「有利于就业」或「提高成绩」等回报为前提的补习班，孩子们「自主选择玩乐」的空间将会被剥夺。我们判断，为了提供一个无需完成课程，而是能够与伙伴一同尝试与修正、互相教导，并全心投入自己想创造的事物的环境，「社团活动」这个框架是最佳选择。 这项尝试是将本公司「玩乐般工作」的价值观，转化并实践于下一代「玩乐般学习」的社会环境中。 ■ 从中小学生到资深开发人员，程序员的成长途径 本次对「セタプロ部」的支持，是本公司构想中程序员培育途径的第一步。 本公司目前实施「学徒制度」，招募没有编程经验的年轻人，在熟练开发人员（师傅）的指导下进行数年的训练。此外，我们也启动了「高中毕业生招聘」，针对不升大学而志愿成为程序员的年轻人。 セタプロ部则定位于这些制度之前。我们希望能向社会展示一条路径：中小学生在社团活动中发掘编程的乐趣，高中时磨练专业技能，最终成长为独立自主的开发人员。 当然，我们并未设置在セタプロ部学习的孩子们将来必须进入本公司工作。然而，我们坚信，向社会展示这条路径，并持续投资于编程文化，最终将能增加世界上「创造优质软件的人」，进而丰富日本的软件产业。 ■ 支持概要 支持内容： ・提供活动场所（开放本公司办公室的一角作为社团活动室） ・捐赠营运资金（全额负担活动经费，参与者费用完全免费） ・由现役程序员提供陪伴支持（本公司的程序员将陪伴活动进行） ・支持教材开发 支持对象：一般社団法人セタプロ（代表理事：藤原士朗・松下雅征） 目标事业：横跨中小学编程社团活动「セタプロ部」 开始时期：2026年4月（暂定入部期间开始，5月正式入部） ■ 【特别对谈】玩乐般工作的人，是如何成长的？ 本公司已公开一篇对谈文章，内容探讨了这项计划的背景，以及身为全远程办公企业的本公司，为何坚持在世田谷提供「实体场域」；同时也探讨了从「喜欢」开始的程序员成长方式。本次对谈由本公司代表仓贯义人，与セタプロ的代表理事兼职涯教育专家松下雅征先生（株式会社ユイロ 代表）共同进行。 照片左：株式会社ソニックガーデン代表董事社长 仓贯义人 照片右：一般社団法人セタプロ 代表理事 / 株式会社ユイロ 代表董事社长 松下雅征 【对谈主要议题】 ・为何ソニックガーデン要投资教育 ・为何不是「补习班」而是「社团活动」 ・为何全远程办公企业，却坚持「实体场域」 ・不以回收为目的的投资与未来展望 ▼ 对谈文