由Skillnote株式会社（总部：东京都千代田区，代表取缔役：山川隆史）解决制造业人才挑战，其「Skillnote技能管理系统」已添加「个人病历」功能，可直观掌握与员工培训及成长相关的信息。此功能将作为付费选项，于4月2日起提供。此外，预计于六月发布的「职涯地图」功能，可按职位和职务级别可视化组织的人力构成，以协助策略性人才部署和职涯规划。 ## 开发背景 制造业目前正面临多项与人力资源开发相关的挑战。根据厚生劳动省「雇用动向调查」（2024年8月），新毕业生进入制造业的比例在过去20年已从17.3%减半至8.6%。随着制造业作为职业的吸引力下降，因大量退休潮而长期累积的技术与知识流失的风险逐年升高。另一方面，随着产品的精密化与复杂化，许多现场面临年轻与中年工程师的培训速度无法追上退休人员补充的困境。「以为有在培养」的疏漏可能导致组织整体技术能力的下降。此外，工程师自身的意识也在改变。现在是公司明确展示职涯路径——「我目前处于哪个阶段，下一个目标是什么？」——直接影响工程师留任率和动机的时代。当成长前景不明时，优秀人才离开的风险会增加。 为应对这些挑战，许多培训管理现场仍依赖「纸本、Excel、主管记忆」等个人化运作方式。虽然制造业整体正加速数字转型（DX），但唯独培训管理领域的数字化滞后，已成为不容忽视的管理问题。 为打破此困境，Skillnote技能管理系统推出了「个人病历」和「职涯地图」两项新功能。「个人病历」旨在通过轻松直观地掌握累积的技能与经验等信息，让管理者能对员工的自主成长提供具体支持。「职涯地图」功能则能厘清组织或工作场所中，各职位和职务的员工熟练程度，有助于规划培训和任务指派决策。两项功能皆能基于技能数据（包括员工的技能与经验），支持职涯发展并促进策略性人力运用。 ## 新功能特色 ### 1. 个人病历 **① 员工培训与成长相关信息汇总于一处** 可通过单击访问员工拥有的技能、职涯发展现状、目标设置与评估表、以及过往工作经历等信息。因此，在个人面谈、目标设置及评估时，管理者与员工可轻松掌握现况。此外，离职员工的技能与经验数据也能可靠传承，确保顺畅且快速的衔接。 **② 雷达图可视化优势与劣势** 制造业的技术与技能部门，常有多达百余种技能，难以直观判断应发展何种技能。雷达图能一目了然地呈现各项技能的熟练度，使管理者与员工能通过同一画面，共同达成「下一个阶段要朝这方面发展」的培训目标共识。 **③ 可设置弹性的浏览权限** 个人病历的浏览权限可根据管理者、员工本人、培训负责人等角色进行灵活设置，兼顾安全性与便利性，符合组织的营运政策。 ### 2. 职涯地图（预计六月后发布） **① 员工个别职位或职务的熟练度可视化** 针对电气设计、机械设计等职位或职务，可设置「初级→中级→高级→专家」等晋升阶梯，以及各阶段所需的技能、资格与经验要求。通过组织整体列表呈现各员工满足这些要求的程度，可省去比对多份数据或个别确认的繁琐作业。 **② 实现基于数值而非直觉或经验的培训** 过去常依赖主管经验和感觉来评估成长，现可客观地以必要技能、资格、教育取得率（%）来管理。明确的评估依据可使培训面谈中的共识形成更顺畅，提升员工本身的认同感与成长意愿。 **③ 支持一位员工担负多种职位或职务的现场** 对于一位员工涉及多个职位或职务的情况，也可跨职位或职务进行统一掌握。此功能可用于促进任务分配或多能工化的现场的培训管理。 ## 未来发展 Skillnote今后也将持续通过技能数据的运用，支持个人与组织的永续成长，并朝实现「创造者得以生存的世界」的愿景推进产品开发。个人病历方面，此次先行发布管理者浏览功能，未来将扩充员工本人也可确认自身个人病历的功能。此外，还预计改善可视化过去的成长程度、与目标值的差距等功能，以增强员工的成长感与自主目标设置。公司也正在考虑开发一项新功能「人才组合」，该功能将基于当前人才结构、培训计划和历年变化，可视化「若依现状发展，未来哪些技能的人才将会不足」。 ## 举办主题为「制造业年轻员工培训与职涯发展」的研讨会 自4月14日（周二）起，我们将举办一场以制造业年轻员工职涯发展为主题的在线研讨会。我们将结合Skillnote的实际演示，介绍如何创建自主成长机制，以防止年轻员工离职并提升其动机。 ＜研讨会概要＞ ■主题：让年轻员工描绘未来的职场制造方法 ～链接职涯路径与技能，实现自主成长～ ■举办日期： ・2026年4月14日（周二）13:00～13:20 LIVE直播 ・2026年4月22日（周三）13:00～13:20 ・2026年4月24日（周五）12:00～12:20 ■举办方式：在线（免费） ■讲者：Skillnote株式会社 解决方案销售部 南口萌々子 ■详情与报名：https://skill