在经营革新、补助金活用、事业继承顾问方面具有优势的株式会社新经营服务（总公司：京都府京都市，代表取缔役社长：森谷克也），将于2026年6月18日（星期四）举办在线研讨会「2026年版 控股公司化后等待的考验～盲目相信银行的提案很危险！？～」。 https://www.skg.co.jp/online/5450/ 本研讨会针对经营者、后继经营者、经营企划部门负责人，将在1小时内，以浅显易懂的方式，传达在决定是否成立控股公司时，那些难得听闻的缺点、真实失败案例，以及相关的专业知识。 ■ 举办背景 为中小企业举办的免费研讨会。 彻底解说「控股公司化后的考验」与「对策」。 推荐给以下人士： - 正收到金融机构提出控股公司化提案的人 - 正在考虑控股公司化的人 - 已经成立控股公司但未能有效运用的人 - 希望重新查看组织体制的人 在决定是否成立控股公司时，应考量的重点是「实施后的陷阱」。 我们将在1小时内，以浅显易懂的方式，解说那些难得听闻的缺点、真实失败案例，并包含专业知识。 ■ 讲者 讲师：上坂研祐 上坂 研祐（新经营服务 经营支持部 资深顾问 事业继承士/中小企业诊断士） 曾任职于事业公司的法务审查业务、大型顾问公司的经理，后加入本公司。以「贴近经营者，将其想法具体化」为信条，主要为中小・中坚企业提供事业继承支持。至今曾负责过无后继者公司的继承对策、员工继承、结合控股公司化的事业继承方案建构、亲属间关系不睦时的事业继承等多种案例。其强项在于提供不仅限于节税，而是着眼于整体优化的事业继承支持。除了事业继承，也从事中期经营计划制定、集团经营等经营策略的支持。 ■ 议程内容 1. 通过控股公司降低股价是真的吗？ 2. 金融机构提案的方案陷阱 3. 控股公司的优点・缺点 4. 控股公司化后的陷阱 ① 成本增加的陷阱 ② 公司分崩离析的陷阱 ③ 管理人员增加的陷阱 ④ 存在海外子公司时的陷阱 5. 成功与失败的分水岭 ① 没有愿景的控股公司会成功吗？ ② 应该将工厂、运输部门、营业部门等分拆成独立公司吗？ ③ 控股公司与子公司的董事体制该如何安排？ ④ 判断子公司集成或整理的重点是？ ⑤ 将新事业分拆成独立公司的时机是？ 6. 成立控股公司之后的事 ■ 研讨会举办概要 研讨会标题：2026年版 控股公司化后等待的考验～盲目相信银行的提案很危险！？～ 对象：经营者、后继经营者、经营企划部门负责人 参加费：免费 主办：株式会社新经营服务 【在线（Zoom）举办】 举办日期时间：2026年06月18日(四) 17:00～18:00 报名：https://www.skg.co.jp/online/5450/ ■ 过往研讨会举办实绩 - 2026年04月09日(四) 【在线】重新启动成长的「成长计划书」制作方法 - 2026年05月27日(三) 【东京】「不再迷惘！」事业继承的陷阱与回避策略研讨会 - 2026年版 了解事业继承修罗场的双专门家による事业继承对策 ■ 相关信息 - 株式会社新经营服务 官方网站 - 过往研讨会实绩 - 事业计划书制作支持 - 事业继承顾问 ■ 关于株式会社新经营服务 株式会社新经营服务于1957年以税理士事务所创业，1978年将经营支持部门独立出来，成立为株式会社。现今，我们获得从上市上柜企业到新创企业等超过2,000家客户的信赖，作为支持企业永续成长与发展的经营专家集团活动。我们对应广泛的经营课题，如成长策略的制定与推动、人事制度改革、人才培育、企业文化的渗透等，提供实务性的解决方案。此外，我们也派遣专业顾问作为讲师至商工会议所、金融机构、经营者协会、产业支持机构等多元团体，致力于知识的共享。至今，本公司顾问出版的书籍已超过30册，并积极从事经营诀窍的信息发布。