sitateru 株式会社（总部：熊本县熊本市，代表董事：河野秀和，以下简称「sitateru」）已开始提供一项服务，该服务能可视化服装与生活风格企业在价值链上的挑战，并提供从业务效率提升到数据应用的一站式全面支持。 ## 服务开发背景 在服装与生活风格产业中，从企划到生产、销售的流程中，各部门的专业知识和判断支撑着品牌价值。近年来，以提高业务效率为目的的数字转型 (DX) 不断推进，但许多情况下，会优先导入为各部门需求量身定制的局部系统，或系统导入后无法在现场扎根。结果，系统间的数据无法链接，导致企划、生产、销售流程与数据之间产生断裂，形成了新的挑战。 在这种情况下，无法掌握整个价值链的数据，阻碍了快速决策和公司范围内的销售预测，从而阻碍了整体优化。 sitateru 凭借在服装与生活风格产业中与这些现场问题打交道超过10年的经验和知识，提供以「现场工作流程」和「价值链诊断与设计」为起点的转型支持，而非「工具优先」。通过利用现场优势，链接断裂的流程和数据，引导企业实现可持续的整体优化。 ## 价值链转型支持服务概述 此服务旨在可视化企业的现场业务和价值链流程，识别挑战，然后设计和支持实施改进路线图。首先，对现场业务进行整理和标准化，然后逐步推进数字化、业务协作和 AI 应用。 ### 【转型路线图】 - 第一阶段 价值链诊断与设计 整理现场业务和信息流，并可视化挑战。 - 第二阶段 数字化与业务效率提升 在推动模拟业务的效率化和数字化的同时，创建数据累积基础。 - 第三阶段 数据应用与 AI 应用 推进部门间和系统间的协作以及累积数据的应用，从而实现预测和决策支持。 ### 【支持领域】 以采购、生产、物流领域为中心，涵盖从企划/MD到销售/EC、客户/CRM，并根据各企业的挑战，在考量整个价值链的同时提供支持。 ## 服务特色 - 诊断优先 通过审视整个价值链，在识别优先挑战后提出改进路线图。 - 产业专属伴随支持 利用在服装与生活风格产业中累积的知识和数据，以及国内外供应商网络，提供符合产业特定业务的支持。 ## 预期效益范例 - 业务流程可视化与改进优先级明确化 - 现场业务效率提升与数据基础创建