截至2026年4月24日，已完成导入株式会社平成兴业营运的全部14家店铺。 由「为了地球」股份有限公司（总公司：大阪市北区梅田，代表董事CEO：内藤 胜好）提供的柏青哥店专用CSR服务「植树柏青哥」，已于2026年4月24日完成导入株式会社平成兴业（所在地：茨城县，代表董事：片桐 真伯）所营运的全部14家店铺。 ■ 背景：完成全店铺导入的里程碑 株式会社平成兴业自2025年9月首次于ZENT太田店导入以来，逐步推动「植树柏青哥」的部署。 2026年度对该公司而言也是转型期，在将店名更新为「ALIVE（阿莱芙）」的同时，这次也完成了所有14家直营店铺的导入。 作为体现「更多新意，永远快乐」企业理念的具体措施，「植树柏青哥」将成为对顾客、员工、地球环境三方提供新价值的基石。 一家柏青哥店营业一年所排放的CO2约为256吨。相较于一般家庭一年约2到3吨的排放量，柏青哥店的CO2排放也是产业面临的课题之一。 「植树柏青哥」便是直面这类课题，从「以休闲的力量保护地球」的愿景中诞生的服务。 ■ 何谓植树柏青哥 从单纯的消费型休闲，转变为投资地球环境的休闲。 针对柏青哥店营业所带来的能源消耗，我们建构了一个「只要玩游戏就能轻松参与环境保护」的机制。 我们将柏青哥和斯洛（角子机）的游戏转数换算成植树数量，并通过捐款给植树运行团体，至今已种植了超过26,000棵树。 各店铺均设置了专用的数字电子看板，将每天的植树实绩即时通知顾客。 植树柏青哥网站：https://shokurin-pachinko.jp/ ■ 地球环境之外的导入效益：吸引顾客与招募人才 ①吸引顾客与创造游戏动机 通过产生「输赢以外的价值」，赋予了游戏全新的意义。 实际上，有数据显示体验过植树柏青哥的人当中，「约有8成以上抱持好感」，这也成为创造回流客动机的因素。 此外，「游玩＝社会贡献」的结构，也为以往从未接触过柏青哥的非用户客层，提供了全新的游戏动机入口。 ② 招募人才与提升企业价值 对SDGs的投入，会大幅影响尤其是年轻族群的求职意向。 事实上，约有70%的学生回答企业对SDGs的投入会影响其志愿度，这也有助于在招募方面形成差异化。 植树柏青哥可以说是一项超越了以往「游戏＝娱乐」的框架，试图将其重新定义为「游戏＝社会参与」的尝试。 不是「我去打一下柏青哥」 而是「我去种一棵树」 我们正朝着能够自然产生这些话语的未来迈进。 ■ 未来展望 株式会社平成兴业将以完成全14家店铺的导入为新的起点，持续积极推动对地方社会与地球环境的贡献。 「为了地球」股份有限公司则将以在整个柏青哥产业推广SDGs为目标，持续扩大导入的店家数量。 株式会社平成兴业官方吉祥物「Arapon」与植树柏青哥数字看板 ■ 为了地球股份有限公司 企业简介 「一边玩一边保护地球环境」旨在推动娱乐产业的CSR活动。 公司名称：为了地球股份有限公司 (Kabushikigaisha Chikyu no Tameni) 总公司所在地：大阪府大阪市北区梅田一丁目3番1号 代表董事CEO：内藤 胜好 设立日期：2025年1月 网站：https://shokurin-pachinko.jp/ ■ 联系方式 为了地球股份有限公司 公关人员：浦山 电子邮件：contact@chiquu.com 联系表单：https://shokurin-pachinko.jp/contact