截至2026年4月24日,已完成导入株式会社平成兴业营运的全部14家店铺。 由「为了地球」股份有限公司(总公司:大阪市北区梅田,代表董事CEO:内藤 胜好)提供的柏青哥店专用CSR服务「植树柏青哥」,已于2026年4月24日完成导入株式会社平成兴业(所在地:茨城县,代表董事:片桐 真伯)所营运的全部14家店铺。 ■ 背景:完成全店铺导入的里程碑 株式会社平成兴业自2025年9月首次于ZENT太田店导入以来,逐步推动「植树柏青哥」的部署。 2026年度对该公司而言也是转型期,在将店名更新为「ALIVE(阿莱芙)」的同时,这次也完成了所有14家直营店铺的导入。 作为体现「更多新意,永远快乐」企业理念的具体措施,「植树柏青哥」将成为对顾客、员工、地球环境三方提供新价值的基石。 一家柏青哥店营业一年所排放的CO2约为256吨。相较于一般家庭一年约2到3吨的排放量,柏青哥店的CO2排放也是产业面临的课题之一。 「植树柏青哥」便是直面这类课题,从「以休闲的力量保护地球」的愿景中诞生的服务。 ■ 何谓植树柏青哥 从单纯的消费型休闲,转变为投资地球环境的休闲。 针对柏青哥店营业所带来的能源消耗,我们建构了一个「只要玩游戏就能轻松参与环境保护」的机制。 我们将柏青哥和斯洛(角子机)的游戏转数换算成植树数量,并通过捐款给植树运行团体,至今已种植了超过26,000棵树。 各店铺均设置了专用的数字电子看板,将每天的植树实绩即时通知顾客。 植树柏青哥网站:https://shokurin-pachinko.jp/ ■ 地球环境之外的导入效益:吸引顾客与招募人才 ①吸引顾客与创造游戏动机 通过产生「输赢以外的价值」,赋予了游戏全新的意义。 实际上,有数据显示体验过植树柏青哥的人当中,「约有8成以上抱持好感」,这也成为创造回流客动机的因素。 此外,「游玩=社会贡献」的结构,也为以往从未接触过柏青哥的非用户客层,提供了全新的游戏动机入口。 ② 招募人才与提升企业价值 对SDGs的投入,会大幅影响尤其是年轻族群的求职意向。 事实上,约有70%的学生回答企业对SDGs的投入会影响其志愿度,这也有助于在招募方面形成差异化。 植树柏青哥可以说是一项超越了以往「游戏=娱乐」的框架,试图将其重新定义为「游戏=社会参与」的尝试。 不是「我去打一下柏青哥」 而是「我去种一棵树」 我们正朝着能够自然产生这些话语的未来迈进。 ■ 未来展望 株式会社平成兴业将以完成全14家店铺的导入为新的起点,持续积极推动对地方社会与地球环境的贡献。 「为了地球」股份有限公司则将以在整个柏青哥产业推广SDGs为目标,持续扩大导入的店家数量。 株式会社平成兴业官方吉祥物「Arapon」与植树柏青哥数字看板 ■ 为了地球股份有限公司 企业简介 「一边玩一边保护地球环境」旨在推动娱乐产业的CSR活动。 公司名称:为了地球股份有限公司 (Kabushikigaisha Chikyu no Tameni) 总公司所在地:大阪府大阪市北区梅田一丁目3番1号 代表董事CEO:内藤 胜好 设立日期:2025年1月 网站:https://shokurin-pachinko.jp/ ■ 联系方式 为了地球股份有限公司 公关人员:浦山 电子邮件:contact@chiquu.com 联系表单:https://shokurin-pachinko.jp/contact