作为经营化学品、合成树脂、金属及陶瓷等素材的综合商社，昭光通商株式会社（总部：东京都港区，代表取缔役社长：渡边 健太郎）在经济产业省与日本健康会议共同评选的「健康经营优良法人认定制度」大规模法人部门中，自2024年起连续三年获得认定。 从制度建设开始，公司在2025年通过数据分析明确课题，并于2026年使改善成果以数字形式显现，健康经营的PDCA循环已稳步运作。 1. 三年来的轨迹 ■ 2024年：创建健康经营的制度基础，并获得首次认定。 以导入35岁以上员工的健康检查为首，强化了健康诊断与保健指导等制度，推进了健康经营的「基础建设」。 ■ 2025年：连续两年获得认定。通过数据分析将课题可视化。 借由公司内部得分与业界平均的比较分析，明确了优势与劣势。特别是「对员工的渗透度」得分较低，明确了作为组织文化渗透是下一阶段的课题。 ■ 2026年：连续三年获得认定。措施成果以数值形式显现。 基于分析结果，2025年实施的「针对管理职的线路护理培训」与「针对全体员工的自我护理培训」发挥了效果，重点课题「对员工的渗透度」获得大幅改善（较前期从35.1pt提升至41.1pt）。此外，在缩小与业界平均差距的项目，以及在业界平均恶化但公司却有所改善的项目中，多方面确认了措施的成果。 2. 措施重点 - 针对管理职的线路护理培训：强化心理健康问题的早期发现与应对。 - 全体员工的自我护理培训：提升对日常身体不适的察觉与自我管理能力。 - 基于数据分析的PDCA运作：确立了「课题特定 -> 实施 -> 次年数值改善」的循环。 3. 代表取缔役社长 渡边 健太郎对健康经营的期许 作为一家为客户创造附加价值的商社，昭光通商将创造让每位员工都能健康且充满干劲工作的环境视为重中之重。自2022年就任社长以来，我以「Goal ZERO = 心灵与身体的劳灾为零」为口号，将健康经营置于经营的内核。 此次连续三年获得健康经营优良法人认定，证明了我们从制度建设开始的努力，正通过数据分析与培训体系，开始扎根成为「组织文化」。然而，我们的挑战才正要开始。我们将审视过去的课题，进化各项措施，提升员工的「工作价值」与「工作便利性」，并成长为能为客户提供更高价值的组织。昭光通商将健康经营定位为「对未来的投资」，将与员工共同实现永续的企业成长。