新日工业股份有限公司（总公司：爱知县丰川市，代表取缔役：木下雄辅，以下简称「新日工业」）赞同Waterhuman股份有限公司（总公司：东京都文京区，代表取缔役：新谷觉亮，以下简称「Waterhuman」）所推动的「丧假与生产力」相关实证实验，并作为以SALA集团股份有限公司（总公司：爱知县丰桥市，代表取缔役社长：神野吾郎）为控股公司、由48家生活相关企业构成的SALA集团所运营的共创据点「emCAMPUS STUDIO」为内核的东三河地区（爱知县东部）企业联盟成员之一正式加入，特此公告。 自古以来，日本社会由地缘关系与传统仪礼支撑着遗族，然而近年来「地区社群关系淡薄化」与「内核家庭化」使丧葬负担与日俱增。加之，据估计未来五年内将有大批人面临亲属离世的「多死社会化」趋势，以及人力不足所导致的「劳动人口高龄化」问题也日趋严峻。在此背景下，一边工作一边应对繁杂手续与哀伤的「在职丧主」急速增加，这已成为整个社会亟需正视的紧迫课题。在这样的时代，关顾成为「在职丧主」的员工的「心理健康」与「减轻实务负担」，已成为左右企业永续发展的重要经营议题。 ✦ 东三河发生的「共创」 本实证实验以SALA集团运营的东三河共创据点「emCAMPUS STUDIO」为起点应运而生。 针对难以单独开拓实证场域的Waterhuman，为有志在东三河创业的挑战者提供陪伴支持服务的emCAMPUS STUDIO积极从中牵线搭桥。在制造业与物流业密集、实干型经营者众多且支撑地区经济的东三河，有7家认同其理念的在地企业积极响应，促成了此次合作。这项举措充分展现了「东三河具备将新创企业的挑战落地为社会实践的土壤」。 以emCAMPUS STUDIO为起点，从东三河出发，为承受「悲伤」的在职者创造新的支持价值，推动这个地区升级为「日本最体贴挑战者、最友善在职者的地区」。 「东三河模式」共创的创新性 「由地区内核企业运营的共创据点作为枢纽，串联不同业种的中小企业，同步验证单一新创企业服务」的架构，具有前所未有的创新性。 消除中小企业的「搜索成本」与「验证风险」 中小企业若要单独寻找新兴新创企业的服务并验证其效果，往往资源不足。因此由内核企业担任「慧眼识珠者」，让多家中小企业同步参与实证，在最大程度降低每家企业成本与风险的同时，让整个地区都能享有最前沿的服务。 确保统计显著性 单一中小企业一年内的「丧假」案例或许只有数件，但多家企业联合后，便能在短期内汇集多元数据，进而实现有意义的分析。这一点在其他服务的实证实验中同样适用。 「民间」主导的生态系统 地区项目往往由政府主导，但本项目以在地民间企业之间的信任关系（地缘）为基础，构建了一个自律型联合体……