信日工业股份有限公司（总部：爱知县丰川市，代表取缔役：木下雄辅，以下简称「信日工业」）赞同Waterhuman股份有限公司（总部：东京都文京区，代表取缔役：新谷覚亮，以下简称「Waterhuman」）所推进的「丧假与生产力」相关实证实验，并宣布以萨拉公司（总部：爱知县丰桥市，代表取缔役社长：神野吾郎）为控股公司、由48家生活相关企业组成的萨拉集团所营运的共创据点「emCAMPUS STUDIO」为中心，作为东三河地区（爱知县东部）企业联盟之一参与其中。 自古以来，日本社会依靠地缘关系与传统礼仪来支持遗族，但近年来「社区共同体的淡薄化」与「内核家庭化」使得这份负担持续加重。此外，据称未来五年内许多人将面临亲属死亡的「多死社会化」，以及人手不足所导致的「劳动人口高龄化」问题也日趋严峻。在此背景下，一边工作一边应对繁琐手续与哀恸的「在职丧主」急剧增加，这是整个社会需要共同面对的紧迫课题。在这样的现代社会中，对于成为「在职丧主」的员工进行「心理关怀」与「减轻实务负担」，已成为攸关企业永续发展的重要经营课题。 ✦ 东三河发生的「共创」 本次实证实验起源于萨拉集团所营运的东三河共创据点「emCAMPUS STUDIO」。 针对难以独立开拓实证场域的Waterhuman，提供东三河有志创业者陪跑支持服务的emCAMPUS STUDIO积极扮演桥梁角色。在支撑地域经济、实业经营者众多的制造业与物流业聚集的东三河，有7家在地企业对其理念产生共鸣，共同促成了这项合作。此举展示了「东三河拥有将新创企业挑战转化为社会实践的土壤」。 以emCAMPUS STUDIO为起点，从东三河出发，创造出支持怀着「悲伤」的在职者的全新价值，将这个地区升级为「日本最贴近『挑战者』、对『在职者』最友善的地区」。 『东三河模式』共创的创新性 「由地区内核企业营运的共创据点作为枢纽，串联不同业种的中小企业，同步验证单一新创企业服务」的模式，具有无可比拟的创新性。 消除中小企业的「搜索成本」与「验证风险」 中小企业单独寻找新的新创企业服务并验证其效果，往往资源不足。因此由内核企业担任「慧眼识珠者」，多家中小企业同步进行实证，从而将每家企业的成本与风险降至最低，同时让整个地区都能享受最前沿的服务。 确保统计显著性 单一中小企业每年的「丧假」案例可能只有数件，但多家企业联合后，短期内便可收集到多角度数据，从而实现有意义的分析。这一点在其他服务的实证实验中同样适用。 「民间」主导的生态系统 地域项目往往由行政机关主导，但本项目是以当地民间企业间的信任关系（地缘）为基础的自律性联合体……