组织与人事顾问公司Selection and Variation Inc.（以下简称「本公司」，总部位于东京都千代田区丸之内、大阪市西区、名古屋市西区 / 代表取缔役社长：平康庆浩 / 网址：https://sele-vari.co.jp/）宣布将于2026年6月5日（周五）11:00〜11:30举办一场名为『「不复杂化」外派人员评估与薪酬制度设计 – 仅以等级、评估、薪酬三点，创建可运作的机制』的研讨会。 ## 概要 「外派津贴随意性高，无法解释各国差异」、「沿用国内职等，未能反映海外职务的责任轻重」、「归任时的晋升、加薪规则不透明，导致外派被视为职涯风险」——我们经常从正在拓展海外业务的中小型企业人资主管那里听到这些声音。 另一方面，对于仅有少数外派人员的中小型企业而言，从零开始创建像上市全球企业那样大规模的全球人事制度是不切实际的。重要的是，首先要简单地整理「等级、评估、薪酬」这三点，创建一个对员工和经营层都能「解释清楚」的状态。 本次研讨会旨在为拥有或即将拥有海外据点的中小型企业经营者、人资主管，介绍如何在活用国内制度的同时，「不过度复杂化」地整理外派人员人事制度的实务设计要点。 ## 议程 1. 外派人员人事制度设计 – 以等级、评估、薪酬三点简单整理 * 等级：以国内职等为基础，创建能「转译」海外职务责任范围的职等定义方式。 * 评估：设计总部与当地都能顺畅运作的简化评估表要点。 * 薪酬：能「解释清楚」外派津贴与地域津贴依据的逻辑，以及归任时规则的整备。 2. 本公司外派人员评估与薪酬制度设计服务介绍 * 在维持与国内制度一致性的同时，能在3个月内实际导入的制度设计方案。 * 针对中小型企业的「不过度复杂化」设计方法。 *部分内容可能有所变更。 ## 举办概要 * 举办日期：2026年6月5日（周五）11:00〜11:30 * 举办形式：通过Zoom在线举行 * 参加费用：免费 ## 注意事项 * 谢绝同业、学生及个人事业主报名。 * 本次研讨会将通过「Zoom」进行。请务必事先下载Zoom应用程序并确认连接状况。 * 严禁将观看网址分享给本人以外的其他人。 * 严禁对本次研讨会进行录像、录音、摄影，以及未经授权转载研讨会数据等行为。 ## 讲者 冢越 真悠子 大阪大学大学院工学研究科毕业后，曾任职于大型印刷公司，后加入Selection and Variation。怀抱着「希望通过人事制度设计，推动个人与组织成长」的热情，每日致力于为技术商社、餐饮企业、专业书籍出版社等广泛客户进行人事制度设计与分析业务。 ## 关于Selection and Variation Inc. 一家专精于「组织与人事领域」并拥有高度专业的人力资源顾问公司。他们支持从东京证券交易所主板上市公司到数十名员工规模的中小型企业等各行各业、各种规模的企业，协助其实现战略目标并提升业绩。 他们推动与人才和组织相关的变革，例如人力资源战略制定、人力资源制度设计、人力资源制度运营、组织文化改善以及高端主管培训等。 ■ 以早期应对「职务型雇用」的实绩支持改革 代表平康在90年代成果主义人事制度盛行时期，便率先为大型电机制造商导入了符合职务型雇用的人事制度。此后，他针对新卒一括采用、年功串行晋升、定期加薪、终身雇用等制度，不断质疑「企业能否真正成长？」、「人资能为拓展业务和创造利润做些什么？」，并已协助超过200家企业进行改革。 如今，我们基于新冠疫情冲击下工作方式和生活方式的变化，正在支持管理改革，将危机转化为机会。 ■ 2020年度以后的部分支持实绩企业 制药业（东证主板上市公司） IT平台业者（东证主板上市公司） 专业贸易公司（东证主板上市公司） 系统开发业（东证主板上市公司） 审计法人系顾问公司