组织与人事顾问公司Selection and Variation株式会社（以下简称本公司，东京都千代田区丸之内、大阪市西区、名古屋市西区／代表董事社长：平康庆浩／URL：https://sele-vari.co.jp/ ）宣布，将于2026年5月15日（五）16:00〜16:40举办『回聘人才活跃的3项实践诀窍 ─将回聘「战略化」的设计与营运技巧─』研讨会。 【概要】 在人口减少及少子高龄化导致国内劳动力持续萎缩的背景下，60岁以上的人才，也就是所谓的退休后回聘人才，被寄予厚望成为宝贵的劳动力。 另一方面，为因应国家的雇用政策及社会保障政策，许多企业在积极运用回聘人才上往往处于被动状态，这也是不争的事实。 本次研讨会将在梳理围绕退休制度及其营运现状的同时，介绍如何打造让60岁以上人才真正发挥所长、对公司做出贡献的机制与营运提示。其中，我们也希望能重新审视不仅限于「回聘制度」，更包含「人事制度本身」的意义。 【报名请点此】 https://sele-vari.co.jp/seminar/202605151/ 【议程】 1．回聘制度的现状与未来方向 围绕回聘的「现状」 将回聘制度重新视为一种「机制」 2．【重点1】定义期望角色 回聘制度的内核「期望角色」 期望角色定义案例 3．【重点2】以角色为基础的评估与薪酬设计 回聘者薪资的设计观点 通过评估提升组织的凝聚力 4．【重点3】从资源观点看高龄者教育与配置 从「退休前」开始的高龄者教育 从技能与动机双轴进行思考 ※内容可能会有部分变更。 【举办概要】 举办日期：2026年5月15日（五）16:00〜16:40 举办形式：通过Zoom进行在线直播 参加费用：免费 【报名请点此】 https://sele-vari.co.jp/seminar/202605151/ ＜注意事项＞ ※谢绝同业竞争者、学生及个人工作者报名参加。 ※本研讨会将通过「Zoom」进行。请事先下载Zoom应用程序并确认连接状态。 ※严禁将观看网址分享给报名者以外之人员。 ※严禁对本研讨会进行录像、录音、摄影，以及未经授权使用研讨会数据。 【讲者】 瓜阪 彰悟 大学毕业后即加入Selection and Variation。曾从事加工设备制造商、电子零件制造商的人事制度修订，以及精密仪器制造商的董事会与公司治理修订等人事顾问业务。主要参与的领域包括：基于人事现状分析以确立组织课题、员工满意度调查的设计与实施，以及基于治理制度的高端主管薪酬制度设计。 【关于Selection and Variation株式会社】 一家在「组织与人事领域」拥有高度专业性的人事顾问公司。为从东证一部（Prime）上市企业到员工数数十名的中小企业等各种产业与规模的企业，提供有助于实现战略与提升业绩的变革支持。 促进与人及组织相关的变革，包含企业人事战略制定、人事制度设计、人事制度营运、组织文化改善，以及其他高端管理层教育等。 ■ 基于率先因应「职务型雇用」的实绩来支持改革 代表平康在90年代绩效主义人事制度普及的时代，便率先协助大型电机制造商导入了因应职务型雇用的人事制度。自那时起，他一边对应届毕业生统一招聘、年资晋升、定期调薪及终身雇用提出「企业真的能成长吗？」、「为拓展事业并创造利润，人资能做些什么？」等质疑，一边支持了200家以上企业的变革。 如今，基于新冠疫情带来的疫情冲击导致的工作方式与生活方式改变，我们正协助企业进行管理变革，将危机化为成长的转机。 ■ 2020年度以后的部分支持实绩企业 制药业（东证Prime上市） IT平台服务商（东证Prime上市） 专业贸易公司（东证Prime上市） 系统开发业（东证Prime上市）