【演讲报告】2026年4月23日供应链管理研讨会：船井总研供应链咨询受邀演讲
尚無 AI 分析資料。
常見問題
- Q: 船井総研サプライチェーンコンサルティングが登坛したセミナーの主催者は？
- A: ＪＢＣＣ株式会社が主催しました。
- Q: セミナーのテーマは何ですか？
- A: 「持続可能なサプライチェーン経営の意思决定～営业利益を倍増させる『SCM 改革』と、事业を守り抜く『サイバーセキュリティ対策』～」です。
- Q: 中野好纯氏が解说したSCM改革の手法にはどのようなものがありますか？
- A: AI需要予测と周次サイクル运用による属人化の脱却、SKU削减によるリソースの集中、What-ifシナリオ経営などです。
- Q: サプライチェーン経営において重要な二つの视点とは？
- A: 竞争优位を生み出す「攻めのSCM改革」と、事业継続を支える「サイバーレジリエンス」です。
- Q: 企业がSCM改革を怠ることで直面するリスクは？
- A: 过剰在库によるキャッシュフローの悪化や、贩売机会の损失による営业利益の低减といったリスクがあります。