2026年5月28日(四),株式会社船井总研供应链顾问公司(总部:东京都中央区,代表:桥本直行,以下称「船井总研SC」)的经营顾问将解说运送公司管理职培育相关议题。 在人才短缺、成本上升等严峻经营环境下,突破困局的关键是什么?距离2024年问题,也就是加班工时上限规制适用,已经过了两年。运送业属于劳力密集型产业,工作方式改革相关法案对经营造成巨大影响;此外,在物价上涨导致内需低迷的背景下,货运量也出现下降。虽然在人手不足的推动下,运费调涨与条件改善正在推进,但运送业倒闭件数仍持续刷新历史新高,许多公司可能仍处于严峻的经营状态。 未来,企业需要同时处理人才招募、培育与留任率提升、营业强化、合作公司与运输网络强化等对外业务、数字化推进,以及因应新卡车法的劳务与运行管理等课题。这些问题很难只靠社长一人解决,因此管理者培育与公司内部体制强化已是无法回避的课题。 本研讨会推荐给有以下烦恼的人:虽然头衔是「管理职」,实际工作却仍停留在「监督职」程度;缺乏具体提案,与一般职差异不大;希望管理职能更发挥领导力,提升部属动机并推动业务;虽然有向管理职传达经营者的想法与理念,但沟通变成单向;希望管理职能更顺畅地与部属沟通,成为与经营者之间的桥梁;希望管理职能符合当代需求,掌握数字化、劳务合规与防止骚扰等议题。 讲师包括船井总研SC组织开发集团集团经理、资深顾问三村信明。他曾任职于商社与大型经营顾问公司,之后加入船井总合研究所,主要为生产财领域、运送公司与物流公司提供顾问服务。2018年7月转任船井总研SC后,专注于运送与物流公司的组织开发、教育训练、人事制度建构与运用支持。 另一位讲师为船井总研SC组织开发集团团队负责人、首席顾问玉川豪史。他曾在专门服务运送公司的社会保险劳务士与行政书士事务所工作8年,之后加入船井总研SC,目前主要为面临劳资问题的中小运送公司提供人事劳务顾问服务,包括劳动纷争解决与薪资制度调整等。 研讨会将于2026年5月28日(四)13:00至15:00举行,形式为Zoom在线直播,对象为运送与物流公司的经营者。 公司概要:株式会社船井总研供应链顾问公司,东京总部位于东京都中央区八重洲二丁目2番1号东京中城八重洲八重洲中央塔35楼,大阪总部位于大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号Inogate大阪21楼、22楼。代表者为代表取缔役社长桥本直行,设立于2000年5月10日,资本金9,800万日圆。电话:03-4223-3163,Email:marketing@sc.funaisoken.co.jp,网站:https://sc.funaisoken.co.jp/