2026年5月28日（四），株式会社船井总研供应链顾问公司（总部：东京都中央区，代表：桥本直行，以下称「船井总研SC」）的经营顾问将解说运送公司管理职培育相关议题。 在人才短缺、成本上升等严峻经营环境下，突破困局的关键是什么？距离2024年问题，也就是加班工时上限规制适用，已经过了两年。运送业属于劳力密集型产业，工作方式改革相关法案对经营造成巨大影响；此外，在物价上涨导致内需低迷的背景下，货运量也出现下降。虽然在人手不足的推动下，运费调涨与条件改善正在推进，但运送业倒闭件数仍持续刷新历史新高，许多公司可能仍处于严峻的经营状态。 未来，企业需要同时处理人才招募、培育与留任率提升、营业强化、合作公司与运输网络强化等对外业务、数字化推进，以及因应新卡车法的劳务与运行管理等课题。这些问题很难只靠社长一人解决，因此管理者培育与公司内部体制强化已是无法回避的课题。 本研讨会推荐给有以下烦恼的人：虽然头衔是「管理职」，实际工作却仍停留在「监督职」程度；缺乏具体提案，与一般职差异不大；希望管理职能更发挥领导力，提升部属动机并推动业务；虽然有向管理职传达经营者的想法与理念，但沟通变成单向；希望管理职能更顺畅地与部属沟通，成为与经营者之间的桥梁；希望管理职能符合当代需求，掌握数字化、劳务合规与防止骚扰等议题。 讲师包括船井总研SC组织开发集团集团经理、资深顾问三村信明。他曾任职于商社与大型经营顾问公司，之后加入船井总合研究所，主要为生产财领域、运送公司与物流公司提供顾问服务。2018年7月转任船井总研SC后，专注于运送与物流公司的组织开发、教育训练、人事制度建构与运用支持。 另一位讲师为船井总研SC组织开发集团团队负责人、首席顾问玉川豪史。他曾在专门服务运送公司的社会保险劳务士与行政书士事务所工作8年，之后加入船井总研SC，目前主要为面临劳资问题的中小运送公司提供人事劳务顾问服务，包括劳动纷争解决与薪资制度调整等。 研讨会将于2026年5月28日（四）13:00至15:00举行，形式为Zoom在线直播，对象为运送与物流公司的经营者。 公司概要：株式会社船井总研供应链顾问公司，东京总部位于东京都中央区八重洲二丁目2番1号东京中城八重洲八重洲中央塔35楼，大阪总部位于大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号Inogate大阪21楼、22楼。代表者为代表取缔役社长桥本直行，设立于2000年5月10日，资本金9,800万日圆。电话：03-4223-3163，Email：marketing@sc.funaisoken.co.jp，网站：https://sc.funaisoken.co.jp/