札幌控股株式会社在札幌集团的DX方针（注1）下，将于2026财年5月起启动「商业架构师培训」（注2），作为通过DX实现企业转型和创造可持续价值的重点人才培养措施。 本公司自2022年起启动了DX/IT人才培养计划（注3），截至2023年已培养了900名DX/IT内核人才。自2024年起，我们持续致力于从这些内核人才中培养能够引领DX推动的关键人才。 传统的DX/IT人才培养计划侧重于掌握「不受现有常识束缚的发想力」和「数据应用」相关技能。然而，将企划落实为可运行的计划并链接到成果创造的实践能力强化，一直是我们面临的课题。 本次培训除了传统的技能学习外，还将实施一个实践型计划，一贯支持从基于经营课题的DX主题设置、运行计划的制定，到实际业务中的验证和完成。通过此计划，我们旨在巩固推动整个集团DX的高级实践能力，培养能够主导业务流程变革和创造新客户价值的人才。 本计划以通过评估等方式选拔出的12名集团公司员工为对象，分为「学习阶段」和「实践阶段」两个阶段。学习阶段将在Ballista株式会社（注4）的协助下进行，制定与经营课题相关的DX企划主题和运行计划。在实践阶段，参与者将根据制定的计划，在实际业务中运行、验证和完成DX措施。 这项举措符合经济产业省制定的数字技能标准（注2）中的「商业架构师」类型，通过培养能够一贯承担从构想制定到运行和完成的人才，推动超越单纯业务改善的变革领域的DX企划。 本公司今后将继续强化「人才」和「DX」的经营基础，以实现业务结构转型和新成长，进一步提升札幌集团的整体企业价值和中期经营计划（注5）的推动力。 (注1) https://www.sapporoholdings.jp/news/dit/?id=8912 (注2) https://www.meti.go.jp/press/2026/04/20260416002/20260416002.html (注3) https://www.sapporoholdings.jp/news/dit/?id=8913 (注4) https://www.ballista.co.jp/ (注5) https://www.sapporoholdings.jp/ir/library/description/items/management_plan_2023_26.pdf ■ 计划概要 1. 实施期间 2026年5月～12月 2. 对象 集团公司员工（选拔制／约12名） 3. 形式 在线／线下混合形式 4. 内容 【学习阶段】 设置与经营课题、业务课题相关的DX主题，并制定运行计划。 ・商业架构师概论 ・输入导致业务流程变革和创造新客户价值的经营课题 ・设置与经营课题相关的企划主题 ・根据验证结果制作推动计划书 【实践阶段】 根据学习阶段制定的计划，在实际业务中运行、验证和完成计划。 ・根据计划书创建推动体制并与相关部门合作 ・在实际业务中运行和验证DX措施 ・回顾运行过程和成果 ・根据成果和课题整理下一期计划和发展方针 ■ DX/IT人才培养整体蓝图 [消费者咨询窗口] 札幌啤酒株式会社 客户服务中心 电话 0120-207-800