本公司赞同将 4 月 1 日定为发布梦想之日的「April Dream」。本新闻稿即为「santas株式会社」的梦想。 背景： 在「管理」之外，创造触动人心的空间。 过去，建筑与不动产业的项目管理（PM）最重视的是以最短距离抵达既定目标。然而，在变化已成常态、充满不确定性的现代，固执于僵化的计划，反而成为导致现场疲惫、损害本质价值的风险。 在 AI 效率极大化的未来，精密的时程管理与资源分配将由 AI 瞬间导出最佳解。正因如此，人类更应专注于土地的脉络（Context）、利害关系人的深层渴望，以及「设计看不见的意义与体验」。 建筑耗时数年打造，一旦竣工便会留存数十年。正因如此，我们将建筑项目重新定义为「传承给下一代的遗产」，并将其交付给客户、社会以及未来的用户。 「项目管理，可以更自由。可以更有趣。」 项目进行中产生的「兴奋感」与「认同感」。正因处于 AI 处理逻辑管理的时代，将人类特有的「感性」融入管理，并让参与项目的人们感到幸福。实现这样的未来，是我们衷心的愿望。 至今的努力：创造未踏足价值的两种 PM 方法 我们将创意（描绘理想的能力）与管理（创造实现路径的能力）视为不可分割的整体，并建构了独有的方法论。 ■ 创造性管理所产生的「Regenerative PM（再生型管理）」 通过设计流程本身，开发不受前例束缚的最佳推进方式，即为「创造性管理」。借此，我们实现了通过项目将组织与环境再生为更佳状态的「再生型（Regenerative）」价值循环。 案例：Techno Flow One 总部改建计划 开发了结合敏捷式（Agile）与瀑布式（Waterfall）的「混合设计方法」。建构了持续对状况灵活「适应（Adaptation）」的流程。获得 iF 设计奖、Good Design Award、日本空间设计奖银奖等国内外高度评价。 ■ 管理性创造所引导的「Antifragile PM（反脆弱管理）」 创造创意萌芽的土壤，建构利害关系人能主动发挥创意的机制，即为「管理性创造」。正因为有此基础，才得以实现将不确定的风险转化为「增幅价值的粮食」的推进方式。 案例：HAUN 在共居空间「HAUN」项目中，以 PMO 兼 PM 的身分参与。在以「逻辑」梳理复杂意志的同时，将现场获得的知识即时标准化并链接至下一个环节，建构了学习循环。通过这种「从混乱中汲取养分并持续进化（Antifragile）」的方法，在不透明的市场环境下确立了独特的品牌价值，并结出 HAUN TABATA 获得 Good Design Award 的果实。 今后的努力：2030 年，从日本传递至世界的「空间创新」 我们目标将此「空间创新」成为世界标准。 AI 共生型「Antifragile Regenerative」的普及 例行管理交给 AI。人类负责设计「意义」与「脉络」，并将突发状况转化为项目附加价值的文化推广至世界。确立效率与热情共鸣的次世代管理操作系统（OS）。 日本发迹・情绪性 PM 模式的展开 除了既有的数值管理外，展开重视日本特有「间（Ma）」与「机微（Kibi，细微情感）」、充满情绪且高附加价值的管理手法。在世界各地确立「委托 santas，就能共创最棒体验」的品牌地位。 实现丰富的空间创造 办公室搬迁、城镇营造、新事业开发。通过所有项目，持续创造让人们感性变得敏锐、产生新活力的「丰富空间」。空间本身疗愈并激励人心。我们将持续设计充满这种「共创喜悦」的场所，让社会充满此类空间。 在效率之外，追求人类独有的兴奋感。santas 将持续作为伙伴，陪伴大家尽情享受这个没有标准答案的时代。 【关于 santas】 santas 是一家通过与利害关系人共创，解决空间相关复杂课题，并将项目价值最大化的 Creative Management 企业。 santas Inc. / santas株式会社 地址：〒251-0037 神奈川县藤泽市鹄沼海岸1-3-19 207 设立日期 : 2022年4月21日 URL： https://santas-inc.jp/ Instagram： https://www.instagram.com/santasinc/ note： https://note.com/santas_inc 联系信箱：contact@santas-inc.jp