薪资升级研究所株式会社（东京都涩谷区，代表董事：高桥恭介）发布了一份实务数据「成果保证型人资评估制度建构支持指南」，内容汇整了评估制度失灵的原因与改进的思考方式。本指南现已免费公开。 [为何现在需要「成果保证型人资评估制度」建构支持？] ■ 本数据的3大重点 - 整理导致评估制度形同虚设的「结构性原因」 - 从数据解析未能与绩效链接的原因 - 提出链接成果的运营设计理念 ▼ 点击此处免费下载 ■ 为何现在需要重新审视评估制度？ 近年来，随着对「人力资本管理」的关注日益提高，评估制度的导入也随之推进。 然而，同时也有越来越多企业面临以下课题： - 制度存在但未能发挥作用 - 评估未能与绩效链接 - 员工行为没有改变 ■ 数据中揭示的评估制度实况 调查显示： - 52.4%的企业对其评估制度感到有问题 - 46.7%的企业的评估制度未能直接链接绩效 换句话说，许多企业都处于「制度存在但未能发挥作用」的状态。 ■ 为何评估制度会失灵？ 评估制度失灵的背后，存在着以下结构性问题： - 评估标准模糊 - 与实际业务脱节 - 缺乏数值指针 - 运营未能持续 本数据将整理这些问题，并解释「为何会发生」以及「如何解决」。 ■ 从本数据中能学到什么 1. 评估制度形同虚设的原因 2. 未能与绩效链接 关键词：人力资本管理评估制度, 评估制度未与绩效链接, 评估制度失败原因, 评估制度改进方法, 人力资源评估制度形同虚设, 中小企业人资评估, 人资评估制度重新审视, 评估制度运营设计, 人资评估制度 DX AI