株式会社 Rivasta (总公司：东京都江东区，代表董事：高桥巧，以下简称本公司) 谨此宣布，本公司提供的建设技能人员点数服务「Builders Point」已导入鹿岛建设株式会社 (总公司：东京都港区，代表董事会长兼社长：押味至一，以下简称鹿岛建设) 的所有分公司。 ■「Builders Point」导入鹿岛建设所有分公司的背景 在建筑行业中，由于建筑技能人员 (以下简称技能人员) 的老龄化以及下一代接班人年轻劳动力进入行业人数的减少，导致严重的人力短缺问题持续存在，因此迫切需要创造一个能让建筑行业工作者更深刻感受到工作魅力和工作价值的环境。 「Builders Point」旨在改善围绕这种劳动环境的广泛问题，自2023年10月起，在鹿岛建设等3家主要承包商的全面协助下，于全国多个工地进行了实证实验。结果证明，点数奖励机制有助于提高技能人员的积极性并活化建设工地，作为解决行业问题的新方案，于2024年6月起正式提供「Builders Point」服务。 正式提供后，「Builders Point」在鹿岛建设的多个工地持续使用，针对数百名技能人员确认了「提高安全意识」、「提高技能人员积极性」、「改善文档提交等业务」、「提高 CCUS 卡 (※1) 感应率」等效果。 ■导入后确认到的主要成果 「无纸化KY」提交率从70%提高到90%。建设工地施工管理服务「Buildee」(※2) 的作业预定等输入率提高到100% 作为鹿岛建设在建设工地安全管理方面的新措施，现场的 KY (危险预知) 活动记录 (※3) 已电子化，并实施在线提交的「无纸化KY」。 此外，「Buildee」的3项服务 (协调会议、劳务安全、进出场管理) 已在鹿岛建设所有建筑工程工地中使用。(※4) 关于技能人员提交「无纸化KY」和输入「Buildee」作业预定等，过去在部分工地一直存在对应措施未能充分落实的情况。因此，为了更彻底地实施这两项措施，试行导入了可以向已完成作业的技能人员发放点数的「Builders Point」。 实证实验结果显示，「无纸化KY」的提交率从70%提高到90%，提升了20%，并且「Buildee」的输入率达到了100%，「Builders Point」对此显著的改善做出了贡献。 ■ 鹿岛建设工地员工与技能人员对导入后的初步评价 鹿岛建设工地员工的心声 对技能人员的感谢之情通过点数可视化，提升了工地的一体感。 安全大会和改进提案活动的参与率有所提高。 技能人员开始自发性地参与工地周边的清洁和安全巡逻等活动。 在紧急要求技能人员运行任务时，通过点数更容易表达感谢之情。 技能人员的心声 通过点数奖励，感觉到日常努力获得认可，有助于维持积极性。 工地内的沟通变得更加顺畅。 ■认可声明 鹿岛建设 常务运行役员 建筑管理本部副本部长 兼 建筑企画部长 堀内大辅先生 为了实现鹿岛集团中期经营计划 (2024～2026) 中提出的「追求安全且有魅力的工作环境」和「确保人力资源」等目标，本次「Builders Point」导入所有分公司具有非常重大的意义。 我们坚信，以点数形式表达对技能人员们的努力和日常付出的感谢，将对改善现场氛围和凝聚团队精神产生巨大贡献。未来，我们将继续与合作伙伴和技能人员们携手，致力于打造一个让所有人都能安心工作并持续发展的魅力工地，共同支持建筑行业的未来。 ■未来展望 本公司未来将继续通过提升服务便利性、扩充点数兑换选项等功能改进，致力于打造有助于提升技能人员积极性和创造吸引力工地的服务。 ■关于「Builders Point」 主要承包商可以简易地创建专属的点数计划，并根据技能人员参与安全讲习会、回报惊险事件等安全与改进活动的投入程度，向其发放点数。点数的管理和收发皆可在专属应用程序上进行。 此外，通过与「Buildee」连携，也能实现基于进出场记录的大量点数发放等，符合工地运作的流畅点数运用。「Builders Point」因其旨在通过提升技能人员积极性和创造魅力工地来解决行业问题的服务设计而获得好评，荣获2024年度「IT奖（社会问题解决领域）」，并入选「日本服务创新2025」。 ・「Builders Point」服务网站： https://service.builders-point.jp/ 「Builders Point」点数发放流程图 「Builders Point」导入后的效果 （※1）已注册 CCUS (建设职涯提升系统) 的技能人员将获发 CCUS 卡，进入工地时必须在工地设置的读卡机等设备上感应该卡片。 （※2）建设工地施工管理服务「Buildee」：本服务是支持建设工地施工管理业务的云端服务。作为一款包罗万象的服务，其功能涵盖日常协调会议中的作业间联系协调、进出场管理、安全文档制作、进度与工时管理等所有方面