ROUTE06株式会社（总部：东京都千代田区；代表董事：远藤崇史；以下简称「ROUTE06」）董事松本均于2026年4月16日举行的内阁府规制改革推进会议第8届数字・AI工作小组会议上发表演讲。他以「AI驱动开发时代的政府采购作业改革与AI驱动开发的典范」为主题，提出了AI在政府信息系统采购和开发中应用的挑战和解决方案。 在此工作小组中，ROUTE06作为民间企业，与一般社团法人日本IT团体联盟、富士通株式会社、株式会社NTT数据集团、株式会社Jitera、株式会社Quantia和数字厅一同提交了数据并发表了意见。 政府信息系统的采购和开发长期以来面临着高额报价、发包方难以评估以及实施锁定特定供应商等结构性负面循环的挑战。松本指出，其根本原因在于「采购请求的准确性」低下，并提出了利用AI从上游流程打破这种恶性循环的具体措施。 ◼️ 发表内容概要 通过演示，介绍了在政府采购流程的四个阶段中导入AI的措施。 措施1：AI在采购业务中的应用 介绍了各省厅采购负责人通过与AI对话，整理系统需求并进行需求定义的机制。通过AI协助制作传统上依赖IT知识和经验的采购请求书，将原本需要两周的制作时间缩短至三天。 措施2：AI在需求估价中的应用 介绍了供应商将大量规格信息输入AI，整理判断信息并制作系统提案书和估价单的机制。通过提高估价准确性和缩短制作时间，即使是小型供应商也能更容易参与大型系统开发项目，预计将扩大投标机会。 措施3：AI在采购评估中的应用 介绍了在采购负责人进行估价审查时，AI根据缺省的检查清单自动进行审查，并给予评分和列出确认事项的机制。此外，通过自动生成多个供应商的估价比较报告，传统上需要人工处理的初版审查可在约10分钟内完成。 措施4：AI在设计・实施中的应用 介绍了根据采购和估价阶段创建的设计信息，利用AI高效化设计书制作、实施、测试和项目管理的机制。通过将上游流程中整理的信息直接传递到下游流程，可以减少返工，提高整体开发速度和品质。 ◼️ 政策提案 具体的政策提案分为两个阶段： 短期措施：在采购业务和评估中导入AI应用 创建采购专用AI代理人 在试点项目中进行实证实验 中期措施：创建AI应用基础 制定AI应用指南 创建基础（RAG化），以利用过去的项目信息 为实现上述措施，介绍了利用ROUTE06提供的AI需求定义工具「Acsim」的AI驱动开发典范。 ◼️ 演讲数据・文件 内阁府规制改革推进会议第8届数字・AI工作小组议程： https://www8.cao.go.jp/kisei-kaikaku/kisei/meeting/wg/2501_06ai/260416/ai08_agenda.html ROUTE06提交数据（PDF）： https://www8.cao.go.jp/kisei-kaikaku/kisei/meeting/wg/2501_06ai/260416/ai08_04.pdf 【官方YouTube】规制改革频道文件视频： https://www.youtube.com/live/C6S-nS6vk_c?si=iTftoU4EzjN_Mxo2 ◼️ 演讲者简介 株式会社ROUTE06 创始董事 / Acsim事业负责人 松本均（まつもと ひとし） 曾在BayCurrent Consulting担任IT顾问，之后在乐天株式会社和Yahoo Japan株式会社负责EC、广告系统和数据平台领域的设计和开发。曾任Stripe Department运行董事CTO、Welby运行董事/开发部长，后共同创立ROUTE06。着有《需求定义的精髓》（翔泳社）。 ◼️ 「AI需求定义高峰会2026」将于2026年6月11日举行 一场以「AI x 需求定义」为主题的会议，旨在通过科技重新定义常规上由个人主导的上游流程。 关键字：