2026年3月31日（东京） - 作为欧洲的领先企业以及全球顶尖的全球管理战略咨询公司，罗兰贝格（总部：德国慕尼黑）发布了最新的英文管理杂志《Think:Act Magazine》～相互关联的破坏（Connected disruption | Roland Berger）。 无论全球化的趋势如何改变，高端主管始终需要具备灵活应对的准备。如今，过去以自由贸易和全球价值链为基础的世界秩序正在迅速改变。 在最新一期的《Think:Act》中，我们聚焦于企业如何提升韧性（灵活的强度），并采访了曾应对前所未有状况的CEO们，深入探讨以下主题： 前IBM首席执行官Sam Palmisano 「在日益分裂的时代，跨国企业该如何保持链接」 创新研究学者Linda Hill 「创建具备创造力与适应力的组织所需的要素是什么」 Sebastian Thrun 「AI如何改变人类的能力」 Bill George 「根植于使命感与诚信的领导力的重要性」 自本期起，我们开始发布全新的「Think:Act Toolkits」系列。从数字转型到全球人才战略，每个工具包都提供了将分析转化为运行的实用建议。 此外，我们还介绍了对当今企业管理不可或缺的主题的深刻洞察。以下是其中一个例子： - 解决全球人力资源难题 过去，全球人力资源一直被视为「确保不受地域限制的优秀人才」。然而，在现今民族主义高涨、人口结构改变、混合办公普及以及AI推动变革的背景下，企业正被迫做出应对。人才规划正逐渐转变为将各国法规遵循与全球愿景谨慎结合的模式。