株式会社Reskill发布了新课程「创建互相赞美的职场培训」。本培训旨在培养互相肯定贡献的文化，并激发组织整体活力。内容不仅涵盖有效赞美方法的学习，更包含将其融入日常工作的机制化。通过营造所有员工都能积极工作的环境，支持提升心理安全感。 创建互相赞美的职场培训【创造人人互相赞美的文化】 - Reskill员工培训 **提升组织活力的赞美文化之必要性** **社会课题与导入企业的背景** 在现代职场中，提升员工参与度与防止离职是重要的经营课题。然而，由于日本特有的文化背景以及「赞美就是溺爱」的误解，适当的赞美往往未能普及。 **提升心理安全的沟通** 互相肯定优点并以言语表达的习惯，是提升组织心理安全感的基础。鉴于对能够适当评估和赞美个人行为与成果的环境需求日益增长，本培训应运而生。 **培训概要** **培训名称** 创建互相赞美的职场培训 **受训对象** 全体员工（新进员工、年轻员工、中坚员工、管理职） **习得技能与目的** 本培训旨在通过学习有效的赞美方法并将其系统化，形成具有高心理安全感的组织文化。具体而言，将学习正确传达给对方的赞美三原则。同时，培养不过度谦虚、坦然接受赞美的态度，目标是将互相赞美习惯化融入日常工作。 **本培训的特色** 本培训有三大特色。 第一，基于具体性、即时性、行动焦点的三原则，学习能打动人心的有效赞美方式。 第二，着重于赞美接受者的态度。通过理解如何带着感谢接受赞美，活化职场内的正面交流。 第三，支持创建培训后也能持续的机制。具体探讨如何将赞美融入一对一会议、例会和数字工具中，以促进习惯养成。 创建互相赞美的职场培训【创造人人互相赞美的文化】 - Reskill员工培训 **培训课程摘录** **互相赞美职场的基础理解** - 理解互相赞美的重要性与现代职场面临的课题 - 消除对赞美文化创建的误解 **赞美与接受赞美的基本** - 赞美的三原则（具体性原则、即时性原则、行动焦点原则） - 根据上司、同事、部属不同立场的有效传达方式 - 学习不过度谦虚地接受赞美的技巧 **赞美文化的巩固** - 探讨将互相赞美融入日常工作和例行工作的方法 - 制定赞美文化巩固计划 **关于株式会社Reskill** 株式会社Reskill提供多样化的商业培训课程。包括本次发布的创建互相赞美的职场培训在内，其商业培训的特色是费用统一的明确价格体系。不仅支持培训日的运营，还提供教材邮寄等培训准备的全面支持。在减轻企业教育负责人负担的同时，协助实施高品质的培训。 ※本新闻稿内容截至2026年05月。