Reskill株式会社将开始提供针对主管的「主管策略运行力强化培训」。本培训旨在培养将经营策略转化为现场行动，并确实达成成果的运行力。 内容涵盖从深入理解策略、运用可衡量KPI进行规划、促进沟通以凝聚团队，到进度管理技术。现场领导者将习得主动实施PDCA循环的方法，以达成组织目标。 主管策略运行力强化培训【在现场实现策略】 - Reskill员工培训 策略运行中的现场挑战 许多企业面临着即使制定了优秀策略，却无法在现场运行并产生结果的挑战。主要原因包括策略内容未能传达至现场、日常业务繁忙导致优先级降低，以及运行责任不明确等。 引导现场的主管需要具备准确解读策略背景和意图的能力。此外，将策略转化为具体行动计划，并采取措施提升团队整体推动力是不可或缺的。本培训旨在解决这些现场挑战，并确保策略的有效实施。 主管策略运行力强化培训介绍 培训名称 主管策略运行力强化培训 受训对象 主管 习得技能与目标 本培训旨在深入理解经营策略，将其转化为可运行的计划，并凝聚团队力量以完成策略。具体而言，旨在强化以下技能： 准确解读经营策略的背景，明确自身部门的角色。 设置可衡量的KPI，制定高效的计划。 通过与周围的交互，提升团队整体推动力。 本培训特色 解读经营策略背景，明确自身部门角色 不仅停留在对文本的表面理解，更深入思考公司的竞争优势和策略意图，培养认同感。 设置可衡量的KPI并进行规划 理解将公司整体策略与部门目标链接，并转化为具体任务和调度的技术。 提升团队整体推动力 通过适当分配成员角色和对话，为整个组织完成策略创造条件。 主管策略运行力强化培训【在现场实现策略】 - Reskill员工培训 培训课程部分摘录 何谓策略运行力：认识策略运行的重要性及公司现状挑战。 正确解读策略：理解经营策略的结构，探究其背景与意图。 计划制定力：将策略转化为可衡量的目标（KPI）和可运行的计划。 凝聚力：传达策略意义，培养成员的共鸣和主人翁意识。 运行推动力：通过PDCA循环，持续进行进度管理和应对障碍，以持续产生绩效。 关于Reskill株式会社 Reskill株式会社以「更多培训」为理念，提供价格统一且透明的商业培训服务。其培训课程涵盖广泛，包括主管培训。公司提供全面的培训准备支持系统，旨在减轻企业培训负责人的负担，同时协助实施高品质的培训。 *本新闻稿内容截至2026年5月。