Reaplus Co., Ltd. [Reaplus]（总部：东京都涩谷区，代表董事：松元 词音）通过其可视化消费者「现状」的下一代洞察行销服务「Youth Now!」，针对 Z 世代的网红进行了「内核粉丝的形成与社群建构的定性调查」。 本调查厘清了「认知（粉丝）」与「狂热（内核粉丝）」的决定性差异，以及如何培养能转化为销售的粉丝。 ■调查概要 调查名称 ：【Youth Now! 趋势调查】Z世代的内核粉丝形成与社群设计 实施主体：Reaplus Co., Ltd. [Reaplus] 调查方法：个别访谈（定性调查） 实施时间：各约 45 分钟 参与者 ：网红（美容・娱乐领域） 调查日期 ：2026 年 3 月 5 日・3 月 10 日 调查目的：提炼粉丝转化为「狂热内核粉丝」的过程及其再现性 ※本调查并非统计上的定量数据，而是用于厘清传播行为、价值标准结构的探索型调查。 ■调查摘要（部分节录） 1. 内核粉丝是「被设计」出来的 网红并非偶然获得粉丝，而是通过 明确的流程培养社群。 该流程可归纳为 4 个阶段： ① 展现魅力（外貌・世界观） ② 缩小距离感（个人化・对话） ③ 提升热度（直播・实体接触） ④ 接受 PR（购买・扩散） 结构是通过累积「 关系性 」，而非立即促销。 2. 从「外貌」走向「人格魅力」 调查中确认到， ・即使是因外貌或气质而关注的用户， ・持续关注的理由是「人格魅力」。 特别是， ・Vlog ・日常发文 ・失败谈或幕后花絮 等内容，被认为能产生「 共鸣 」，成为成为内核粉丝的起点。 ※本发布内容仅节录部分结果。 所有问题的结果、详细数据等完整版报告，可通过以下方式洽询申请数据。Youth Now! 目前也提供免费的行销咨询服务，请随时与我们联系。 数据请求： https://www.youthnow.jp/report/how-to-build-core-fans-among-youth 数据下载 ■数据范例 阶段 1：「外貌」的消费，转向对「人格魅力（内在）」的共鸣 阶段 3：跳脱屏幕的「线下」与「即时」狂热 ■对企业・品牌的启示范例 ① 诉说「人格魅力」，而非「功能」 诉说 WHO（谁在制作），而非 WHAT（制作什么） ② 网红不是「免提器」 应将其设计为能创造社群的存在 ③ 尊重社群脉络 设计成企业能共存，而非介入其中 ④ 投资于「交互」，而非「触及」 最大化终身价值 (LTV)，而非短期数字 ◼️代表董事评论 这次调查中最让我印象深刻的是「爆红无法带来销售」这个事实。 即使能创造一时的触及，单凭这些并无法转化为购买。 实际带来销售的，是少数狂热的内核粉丝。 企业应该做的事情，不是增加粉丝数量，而是「设计关系性」。 我认为未来的 SNS 行销将以「社群建构」为中心，而非广告。 个人简介 Reaplus Co., Ltd. 代表董事 松元 词音（まつもと しおん） 出生于 1999 年。 经营广告代理、网红经纪、D2C、调查等多项事业，并从「行为经济学」、「SNS 数据」、「实务现场」三个轴线分析 Z 世代与 α 世代的决策。 在 SNS 时代，面对「即使爆红也卖不掉」、「无法触及年轻人」等 行销课题，擅长从「以谁的言语」、「在什么脉络下触及」的视角进行结构性整理与实际应用。 其优势在于，能将经营多项事业所获得的实际经营视角，以及对年轻族群的理解，而非仅凭感觉，进行言语化。 h2 class="pr-header--highlight">■Reaplus(リアプラス)对年轻族群的课题解决支持 Z 世代的行为与价值观，不仅是作为趋势观察，更重要的是「 结构性地掌握其为何产生、如何扩散 」。 Reaplus（リアプラス）通过活用 YouthNow! 进行Z世代为中心的独特调查，以及以 SNS・内容为起点的行销设计两方面，提供符合企业课题的解决方案。 h2 class="pr-header--highlight">■提供服务（SERVICES） ① 问卷调查 【通过数字洞察购买行为的真实情况】 将商品的利用场景与购买行为数据化，可视化年轻族群的决策模式。提供目标客群设置与促销策略的「证据数据」。 ② 网红访谈 【从发布者视角，探寻趋势萌芽】 访问粉丝数万至数十万规模的网红。 从流行趋势的「创作者」角度，分析产生共鸣的因素。 ③ 小组访谈 【用言语捕捉「共鸣的瞬间」】 以 4 至 8 名年轻人进行的座谈会形式，可视化定量调查无法捕捉的情感基调。 从对话中提取「真心话」与「潜意识需求」。 ④ 赠品调查 【衡量体验如何影响购买意愿】 向年轻族群提供商品或服务，在 SNS 发布的同时，可视化购买意愿的变化。 可以发现使用前后，收到商品后的真实回馈。 ⑤ 一站式方案提案 【从数据到运行，组成单一团队】 分析调查