本公司支持「April Dream」倡议，该倡议旨在将4月1日定为分享梦想的日子。这份新闻稿是「R&R株式会社」的梦想。 R&R希望在日本创建一种「维修是理所当然，甚至很酷」的文化。维修是修复并使用现有资源的行为，能将对新资源的需求降至最低。这是在抑制大量生产与大量废弃方面，对地球环境最友善的选择。 我们致力于实现一个社会，让每个人都能自由选择「维修」这个选项，无论是自己动手还是委托值得信赖的维修商。我们希望更多人能产生「与其坏了就换，不如修好并长期使用」的想法。 这就是R&R的April Dream。 为什么现在是「维修」？ 维修是一种美好的行为，让我们能以最小的消耗持续使用现有资源。R&R认为，如果维修变得更易懂、更简单、更舒适，当物品损坏时，选择维修的人就会增加。然而，维修之所以感觉遥远是有原因的。从整个维修产业来看，存在着许多重大课题。 维修领域的社会课题： 1. 偏向替换而非维修的结构：制造商与零售商以销售新产品为前提，强烈推动「替换」。由于信息不透明与诱因不足，维修往往被排在优先级之后。 2. 维修基础设施的分散：尽管各领域都有优秀的维修商，但消费者难以找到他们，也难以比较价格与品质。 3. 维修信息与零件的黑箱化：许多产品的维修零件与技术信息未公开。这是制造商为了锁定客户的行销策略，导致非原厂维修困难，缺乏公平竞争。 4. 技术未被正确评估的产业结构：由于过度依赖制造商或大型量贩店的委托，维修商难以确保足够收益，导致人才短缺与接班人问题。 我们想实现的未来： 1. 维修成为「酷」的文化：重视长期使用并获得评价的世界。 2. 每个人都能自由维修的环境：能获取维修方法与零件的开放环境。 3. 维修产业成为具吸引力的行业：技术被正确评估、能稳定获利且年轻人愿意投入的健全市场。 4. 以维修为前提的循环型社会：通过维修延长产品寿命，减少废弃物，环境负担低的消费成为常态的社会。 实现目标的举措： - monomane (消费者用)：免费的网页应用程序，用于管理物品信息与维修纪录。 - REPAIR BASE (企业用)：支持维修商获客与业务管理的综合平台。 最后 | 维修权： 在欧美，自2020年左右起，「维修权」的概念已迅速渗透。在日本，对此概念的认知度仅约1%。R&R希望通过推广「维修权」的概念，让「维修」成为更容易选择的选项。珍惜物品不仅是为了环境，也是在扩大每个人的生活选择。维修并非坏了就结束，维修很酷。让我们迈向维修成为常态的社会。