支持企业招募与人才培育的R09股份有限公司（总部：东京都港区，代表董事：长井亮，以下简称R09），公开了为展开装修、翻新与不动产事业的Level股份有限公司（总部：爱知县名古屋市，代表董事：冈田洋佑，以下简称Level）提供招募支持的案例。 在Level公司，代表亲自兼任招募实务，尽管在一年半的时间里投入了广告费用，却面临着无法招募到所需的「施工管理兼业务」人才的课题。 本公司作为「外部人事部」，从开发猎头顾问、将职务需求具体化，到与猎头顾问沟通，提供了一路陪伴的支持。我们详细介绍了在为经营者创造时间的同时，以100%的契合度成功招募到理想人才的过程。 ▼ 点此查看导入案例文章全文 https://r09.jp/case-study/29633/ Level股份有限公司 代表董事 冈田先生 ■ 委托背景：长达一年半「等待」的招募。夺走经营者时间的「招募实务」的极限 Level公司的代表冈田先生，在经营公司之余，几乎独自一人承担了招募实务。在招募方面，包括制作求职票、与营运公司联系、对求职者进行即时回复等，全由他一人包办。 虽然在一年半内累计投入了250万日圆的广告费，但要招募「施工管理兼业务」这类高度专业职位却困难重重。「一有应征，就算放下本业也要回复邮件」的体制，已经压迫到了原有的经营业务。 ■ 解决关键：以「月费制」聘请人资专家，一项合理且正面的投资 以经营者同侪的一句「现在这种『等待』的策略是招不到人的」建言为契机，该公司导入了R09的招募代行（RPO）服务「人事Lite」。 【决定导入的关键】 １）对「人事部外包」的认同感：与公司内部聘用一名招募专员的成本（包含社会保险费、各项开支、奖金等，实质上超过35万日圆）相比，以月费22万日圆（含税）即可运用专家知识，具备高度合理性。