一般社团法人 Protean Career 协会（位于东京都新宿区，代表理事：田中研之辅、有山彻，以下简称「本协会」）是一个旨在支持组织与个人创建更佳关系、以及个人主动职涯发展的团体。 这次，我们将于 2026 年 4 月 16 日（星期四）举办免费在线研讨会「参与度分数大幅改善案例 〜通过【AI×职涯】寻找真实的自我与职涯策略〜」。 本次研讨会将以利用 AI 进行职涯支持的实践案例为基础，阐述促进每位员工的自我理解与行为转变，并将其与参与度提升链接的具体方法。此外，我们也将介绍如何将参与度调查的结果不仅仅停留在「理解」阶段，而是导向「改善」的设计理念，以及利用 AI 进行职涯对话的机制。 详情・报名请由此处 举办背景 近年来，随着人力资本经营的重要性日益提高，许多企业导入了参与度调查。然而，也出现了以下课题： 虽然问题点显而易见，但却难以制定具体的改善措施 即使进行面谈或培训，也无法带来改变 未能深入探讨每位员工的「认同感」和「真实的自我」 基于此背景，不仅是运行单纯的措施，而是链接职涯与组织方向性的「机制本身的设计」变得更加重要。 本次研讨会将以利用 AI 进行职涯支持，成功将参与度分数从「B（平均）」提升至「AA（非常高）」的实际案例为基础，详细解析其具体的设计与实践方法。 通过 AI 的聊天形式对话，我们将介绍一种新的职涯发展方法，能发掘员工的「真正想做的事」及优势，并贯彻支持从自我理解到行为转变的过程。 研讨会内容 ・引领参与度达 AA 的整体设计：利用 AI 服务的职涯支持机制 ・三个实践步骤：「自我理解（认同感）」到「外部环境分析（适应力）」，再到「职涯规划」 ・成果因素分解：参与度调查中的「工作内容」和「支持行动」是如何获得改善的 ・实际的行为转变案例：在 AI 的引导下，重新发现自我和优势，并通过团队调动成功复出的员工的体验谈 ◆推荐给以下人士 ・希望学习如何设计和应用实际改善参与度的方法，而不仅仅是「测量」的经营者、高端主管、经营企划、人事・HRBP 人员 ・希望发掘员工的「想做的事」及优势，并将其与世界及公司策略链接的人士 ・希望了解利用 AI 进行职涯发展及人才培育具体实践案例的人士 举办概要 《时间》 2026 年 4 月 16 日（星期四）11:00-12:00 《地点》 Zoom 会议 《参加费用》免费 《对象》经营者、高端主管、经营企划、企业人事负责人、HRBP 人员 ※谢绝同业参加。 《议程》 ・开幕（Protean Career 协会／4designs 株式会社概要） ・野满 荣一郎先生的演讲 ・意见交流、问答 ・结语 ※部分内容可能有所变动。 《讲者》 TIS 株式会社 AI Robotics 创新部 部长 野满 荣一郎先生 4designs 株式会社 法人咨询部 森 隆刚先生 《报名》 https://20260416engagement.peatix.com/ 讲者 TIS 株式会社 AI Robotics 创新部 部长 野满 荣一郎 持有 G 认证、MBA、Protean Career 认证。1986 年 4 月进入 NEC，参与文本处理器「文豪 Mini 5」的开发。2000 年 4 月在 BIGLOBE 负责内容销售业务，之后于 2008 年 4 月调派至咨询公司 Qunie 两年。2013 年 5 月取得 GLOBIS MBA 学位，2018 年 3 月转职至 TIS，加入新事业团队。 专业领域为职涯发展支持、情绪系 AI 代理开发、新事业支持（辅导、技术支持）。主要项目包括：自 2021 年起负责员工职涯支持 AI 服务「ToMoRo」的企划、开发、市场行销与销售。2022 年起，担任大阪府高龄者聊天机器人「与大酱聊天」的开发者，负责从规格讨论到营运。2023 年起，亦担任心理健康应用程序「ふう」的新事业开发支持及顾问。 广泛参与利用 AI 进行高龄者支持、职涯支持、心理健康领域的项目，并以「您的未来向导」的身分活动。 4designs 株式会社法人咨询部 森 隆刚 2009 年，进入三井住友银行，从事法人业务。离职后，他反思「自己真正想做的是什么？」，进入通信制大学就读并取得教师执照。2013 年，转职至三田学园中学高中。他不仅限于负责业务，还主动承担全英语的职涯教育、商业竞赛指导及入学招生业务。2023 年，转职至（株）Recruit，从事高中职涯支持的销售工作。入职仅半年，连续两个季度获得新规优良案例奖（Good Practice Award）。他同时加入（株）mizukara（原 GOAL-B），从事 to C 职涯教练。 2024 年，创办了自己的公司，主要业务为転职支持。（株）Recruit 将演讲业务外包给他，他也因此以演讲者的身分活动。在 4designs（株