人事考核制度原本是为了提高员工的认同感并支持其成长，然而在实际运作中，往往被现场视为一种负担。这些制度是否真的发挥了支持组织的作用？ 为此，Professional Studio 株式会社（总部：东京都中央区，代表董事：市川龙太郎）——提供针对初创与中小企业的 HR 全方位支持服务，包括人事制度设计咨询及设计与运作 IT 工具「FirstHR」（https://first-hr.jp/）——针对全日本 20 岁至 49 岁的 262 名正式员工进行了调查，以了解员工对社内制度的真实意识。 根据调查结果，虽然许多员工对「人事考核」制度表示不满，但他们同时也表现出对有助于成长及提升认同感的「对话机会」持积极渴望的倾向。 【本调查的主要结果】 - 约 3 成的正式员工将「人事考核」列为最讨厌的社内制度，位居榜首。 - 讨厌人事考核的首要原因是「缺乏反馈」，占比约 4 成。 - 即使讨厌人事考核，仍有超过 7 成的人回答「与主管面谈是有益的」。 【调查结果分析】 1. 29.3% 的正式员工讨厌「人事考核・评定」，超过「社内行事」与「人事异动」。 在日常业务中，公司制定的规则不可或缺，但对工作者来说有时会成为负担。最受讨厌的是「人事考核・评定（目标与自我评价输入、评价通知等）」（29.3%），其次是「社内行事・活动（员工旅行、恳亲会等）」（24.7%）、「人事异动・转调」（24.1%）及「研修・自我启发」（24.0%）。原本应是回馈努力的机制，却反而成了不满的对象。 2. 考核被讨厌的原因与不满点： 约 40% 的受访者表示，对考核不满的主因是「反馈不足」。这显示出若缺乏充分的说明与对话，员工会觉得考核仅仅是行政手续。 3. 对面谈持积极态度的趋势： 值得注意的是，即便对制度本身不满，绝大多数员工仍认为与主管直接交流能提升工作的透明度与个人成长的动力。 【关于 Professional Studio】 Professional Studio 以「创造初创与中小企业发光发热的时代」为使命，提供管理层人才仲介、深科技企业人才引进，以及人事制度设计咨询与 IT 工具「FirstHR」的开发。 成立：2020 年 4 月 总部：东京都中央区八重洲 1-5-20 代表董事：市川 龙太郎 网址：https://professional-studio.co.jp/