经营直接研究平台「Uniresearch」的株式会社 Product Force（总公司：东京都港区，代表董事CEO 浜冈 宏树，以下简称「Product Force」），将于2026年6月23日（周二）下午4:00～5:00，邀请洞察力专家团队株式会社 mct 的佐藤 武史先生等人，举办在线研讨会：「学习『洞察』的最新趋势 AI 时代必备知识『深层技术 ZMET』与『大型企业实践案例』」。 点此报名（免费） 举办背景： 在 AI 能在数分钟内完成研究报告、合成数据与 AI 人格能提出假设的2026年，数据量呈爆炸性增长，然而许多现场却出现了新的停滞：「虽然能进行分析，但在经营会议上被问到『所以呢？（So What?）』后，决策便停滞不前」。 在此背景下，本次研讨会将邀请株式会社 mct 的佐藤 武史先生主讲，他二十多年来一直协助大型企业进行决策。研讨会不仅介绍调查方法，更将通过哈佛商学院独创的「ZMET（Zaltman 隐喻启发技术）」与大型企业的实践案例，深入阐释在 AI 时代日益重要的「从一手数据中解读意义的人类解读能力」。 研讨会概要・演讲内容： 日期：2026年6月23日（周二）下午4:00～5:00 形式：在线（Zoom 视频研讨会） 参加费用：免费 主题：学习「洞察」的最新趋势 AI 时代必备知识「深层技术 ZMET」「大型企业实践案例」 主要内容（预定议程）： 第1部分：讲座（40分钟） - 第1节：全球最新洞察趋势 - 第2节：从一手数据到深层洞察（图片工作坊 × 隐喻 × ZMET） - 第3节：洞察驱动业务的实践案例 第2部分：问答环节（10分钟） 讲座重点： 第1节：全球最新洞察趋势 我们将讨论过去十年来洞察的定义如何演变，以及在 AI 时代全球大型企业共同面临的挑战是什么。 - 从「隐藏的真心话」到「认知框架」～ 2015、2020、2026，洞察的定义如何演进 - 一手数据成为「稀有资源」～ AI 数据枯竭问题对现场研究人员意味着什么 - 组织因「所以呢？」而停滞的共同结构 ～ 全球大型企业面临的分辨率、翻译、人才三大困境 第2节：从一手数据到深层洞察（图片工作坊 × 隐喻 × ZMET） 我们将讨论在 AI 时代日益重要的，利用图片和隐喻从一手数据中解读深层意义的技术。 - 为什么图片超越语言 ～ 视觉图像所引发的、无法言喻的意义层次 - 什么是 ZMET ～ 哈佛独创的技术如何通过「隐喻」触及深层心理机制 - 「摘要」与「解读」有何不同 ～ 亲身体验从一手数据中提取意义的人类解读过程 第3节：洞察驱动业务的实践案例 我们将以现场获得的洞察驱动大型企业决策的具体案例为基础，讨论其过程和重点。 *说明时将会保密客户公司名称和详细洞察。 - 洞察选择：选择最具影响力的消息并应用于促销的案例 - 差距：将员工与客户意识上的差异可视化，并重新定义组织形态的案例 - 洞察结构化：立体地掌握客户心理，并详细呈现其整体与局部面貌的案例 推荐对象： - 大型企业的经营企划、业务负责人 - 感到 AI 研究极限的行销・研究负责人 - 公司内部对「洞察」的定义不一，无法用于决策的人 - 无法看到客户理解的「下一步」，新事业或品牌策略停滞不前的人 - 想体验全球最新的深层技术并应用于实务的人 讲者简介： 佐藤 武史（Sato Takeshi） 株式会社 mct 运行董事/设计研究员 大学院修读生物学，经历过网页制作公司的自由工作者时期后，于株式会社 mct 创立初期加入。此后二十多年来，参与了数百个横跨汽车、医疗、住宅、IT 等广泛行业的项目，探索人们内心深处（洞察）。亦有学习咨询和催眠的经验，致力于以「如何解读人类」为轴心的研究。个人方面，亦有发布关于药草・药膳的信息。 小幡 友（Kobata Tomo） 设计洞察部门所属/体验设计师 自1998年起，于 mct 的前身部门任职。