Plus W 株式会社（总部：东京都涩谷区；代表取缔役社长：樱井 稚子）针对森永乳业株式会社（总部：东京都港区；代表取缔役社长：大贯 阳一）在实现「森永乳业集团 10 年愿景」过程中对数字转型 (DX) 人才的需求，实施了以实际项目为素材的客制化实践型项目管理人才培养计划「Bootcamp Series ～Project Management 编～」。此外，第二期将于 2026 年 4 月开始，并挑战将课程进一步发展为不论 DX 经验有无皆能产生成果的进化版进程。 实施背景：致力于项目管理人才的培养 在推动数字转型过程中，培养能引导项目成功的 PM 人才是许多企业的当务之急。Plus W 自 2025 年度起，为森永乳业负责 DX 推进的员工构建了 PM 人才培养机制。该机制由「实践型讲座、实践伴随、后续跟进」组成的三位一体教育生态系统实施。 - 实践型讲座：以现场实际项目为题材，由第一线 PM 人才直接授课。 - 实践伴随：通过个别项目的伴随支持进行 OJT（在职培训）。 - 后续跟进：以真实项目为题材的案例研究等实践演习。 其中内核即为「Bootcamp」计划。该计划邀请管理过大型项目的一线专家担任导师，学员以各自负责的实际项目为题材，从项目管理的基础到基于讲师经验的具体问题解决（Wall-climbing）进行深入学习。 Bootcamp 2025 实施概要与成果 - 期间：2025 年 4 月 24 日至 6 月 18 日，每周举办。 - 对象：由 IT 改革推进部选拔 4 名年轻至中坚员工参加。 - 讲师：曾于大型企业统筹大规模项目的 DX 专业人才。 - 内容：共 8 回讲座，涵盖角色定义、需求分析、供应商管理及计划制定等。 - 形式：采用面授与在线的混合模式，利用在线白板进行作业与即时反馈。 题材涉及的实际项目： - 行销领域数据分析基盘的导入与数据应用。 - 基于 OS 更新期限的硬件设备刷新项目。 - 数据库基盘的迁移评估与推进。 - 生产现场的电子表单化项目。 受讲者声与成果： 全体参加者均给予「非常满意」的评价。学员在项目管理的态度与心态上有所成长，在具备高度时程挑战的项目中实践了可靠的进度与品质管理（QCD 提升），并能从上游工程开始进行精细的计划制定与需求定义。2026 年 4 月启动的第二期将进一步扩展学员范围，推动更多成果的产生。