Piic 公司（总部：滋贺县大津市，代表董事：藤井直哉，以下简称「Piic」）将于 2026 年 4 月 1 日，迎来创业以来的重大里程碑——进行品牌重塑。 公司将其业务模式重新定义为「人才策划」，该模式横跨招聘支持、品牌塑造、创意设计和社群媒体（SNS）领域，并从策略到实施进行一贯性设计。通过集成这些经常被分割处理的措施，Piic 旨在将招聘与经营上的确切成长投资相链接。 同时，Piic 宣布将更新其新标语和视觉识别（VI），并公开体现其品牌的新据点。 ## 概述（本新闻稿的重点） - **重新定义业务模式**： 集成招聘、品牌、创意和 SNS。「策划『人才』与『传达方式』」，旨在从根本上解决组织课题（＝人才策划）。 - **新识别**： 定义「开放与沉静（Open & Calm）」、「玩心（Playful）」、「坚实（Solid）」三大轴心作为所有判断的标准。标语为「将潜力化为形体。」。 - **VI 与网站革新**： 继承创业标志的同时深化 VI。并全面更新企业网站。 - **实验型据点激活**： 从滋贺开设一个体现「令人向往的组织」的原型制作基地（Prototyping Base）。 - **创建新管理体制**： 引入各领域的专家，展开第二次创业。 ## 品牌重塑详情 ### 1. 品牌重塑的背景：为何需要「策划」 Piic 自创业以来，以创意为内核推动业务，同时也伴随许多招聘项目。在这些现场，他们面临了这样一个矛盾：即使有出色的作品，由于策略和传播的分散，也无法根本解决组织课题。 光是制作，无法遇见理想的伙伴。集成策划能引起共鸣的「人才」与「传达方式」，才是组织成长的最短路径。这个实战中的体悟，成为此次建构「人才策划」新业务模式的原动力。 作为一个能准确辨识企业内部沉睡的「潜力」，并植入被选择的确切理由的伙伴。Piic 将此次品牌重塑视为第二次创业，展开重塑组织成长曲线的新挑战。 ### 2. 品牌识别的定义：三大指导原则 本次革新，Piic 彻底查看了创业至今的历程（As-is）与期望的未来（To-be）。从差异中导出「演进内核」，并将其定义为从创意制作标准到行为准则、评价制度等所有判断标准的三大识别。 - **开放与沉静（Open & Calm）**：重视沉稳开放的态度。 - **玩心（Playful）**：质疑常识，以玩心扩展可能性。 - **坚实（Solid）**：针对课题，以本质且高品质回应。 ### 3. 标语与宣言 作为 Piic 的新旗帜，设置了标语「将潜力化为形体。」（伸びしろを、カタチに。） 我们认为，「潜力」是任何企业、任何组织都必然存在，即使是当事人自己尚未察觉的「未来的到达点」。 发现并相信那样的可能性，并通过招聘和创意的力量将其具体化。借此，就能遇见理想的伙伴，组织便能开始鲜活地跃动。我们将持续追求「人才策划」的模式，将所有组织所拥有的「潜力」转化为确切的价值，进而在日本各地增加「令人向往的组织」。 ### 4. VI 革新与企业网站更新 在继承创业以来标志的同时，以定义的识别为基础，更新了 VI。 延揽了太田洋晃先生担任艺术指导，深地宏昌先生负责设计 Piic 的新象征图形，建构了融合经营策略与创意的视觉效果。 关键色彩以滋贺的象征——琵琶湖深邃宁静的湖面为灵感，定义了蓝色为「Piic Blue」。这表现了智能的本质（Solid）与包容潜力的开放感（Open & Calm）。 同时，企业网站也进行了全面更新。通过自有媒体「Piic Magazine」，我们将发布关于我们所信奉的「人才」与「传达方式」的内容。 企业网站网址：https://piic.jp ### 5. 据点与组织扩张：「体现品牌的原型制作基地」 配合品牌重塑，滋贺总部办公室进行了大幅翻新。这个空间不仅是单纯的办公区域，更是成员亲身实践新识别、追求理想组织形象的「实验场（原型制作基地）」。 * **开放（Open & Calm）**：鼓励外部交流与自由发想，采用自由座制的开放式工作休息区和酒吧柜台。 * **专注（Solid）**：提供个人隔间和会议室，以便专心进行精密的策略规划和高水准的创意制作。 * **玩心（Playful）**：空间内散布着各种设计和想法，包括模仿乒乓球桌的办公桌。从日常的片刻时光中，激发扩展组织潜力的灵感。 办公室各处都以图形化方式放置了更新后的 VI 和消息。将品牌理念融入空间本身，从公司内部实践并传播我们所追求的「令人向往的组织」。 此外，随着组织扩大，开设了新的大阪据点，以推动进一步的业务扩张。 ## 未来展望与管理体制 Piic 以此次第二次创业为契机，将进一步加速业务扩张。为坚实地推进这一变革