※本新闻稿由营运事务局 PERSOL CAREER CO., LTD. 代表由 48 家参画企业与团体组成的「职涯自主权与未来工作联盟」发布。 「职涯自主权与未来工作联盟」 ＜ https://co-consortium.persol-career.co.jp/ ＞由一群跨产业、致力于探索 「将职涯自主权人才转化为事业成长动力之『个人与企业的新关系』」 的企业与团体组成，并针对其实践理论进行讨论、实践与验证。现特此公告，联盟已公开汇整 2025 年度研究会活动成果的 「未来工作白皮书 2026」 。 欲索取本书者，请至联盟的「未来工作白皮书」页面进行申请。 ■URL: https://co-consortium.persol-career.co.jp/report/hakusyo20260330/index.html 「未来工作白皮书」是由本联盟参画企业所编纂，这些企业致力于推动自主型职涯发展并探索「个人与企业的新关系」。白皮书内容基于各公司在经营策略、事业策略与人事策略上的相互分享与公开讨论，针对「该如何运用职涯自主权人才，创造企业中长期成长？」以及「如何通过人力资本最大化实现企业永续成长？」等课题，并根据从实践现场观察到的经营变革与人事变革征兆，将其编纂为「职涯自主权经营」的实践理论。 作为第 5 编（2025 年度）的本次报告，针对运用职涯自主权人才以实现企业中长期成长、人力资本最大化的实践方法——「职涯自主权经营」，运用了过往期数所累积的资产。同时，聚焦于参画的 41 家企业与团体在实践现场面临的「虽导入了措施，却未能促成员工行为改变」这一所谓的「第二轮之墙（从共感到行动的墙）」。为了跨越这道新墙，选出了「文化养成」、「管理职培育」、「AI 应用」等 9 个课题主题，并将各主题分科会所制定的实践方案汇整为活动成果。 「未来工作白皮书 2026」概要 目录： 1. 何谓未来工作白皮书 2026？ 2. 联盟的历程与发现 3. 卷首座谈会 联盟参画企业的 C/O 经营研究历程与学习 4. 特辑 为使职涯自主权经营在组织中定型与渗透，应采取何种行动 5. 研究会流程 6. 职涯自主权经营实践课题主题一览（第 5 期） 7. 第 5 期分科会结构 8. 分科会活动成果摘要 关于链接全公司理解与渗透的 C/O 验证 C/O 人才运用的实践课题（导入期） P.12 将 C/O 转化为「自身事务」的意识养成与行为改变机制 P.17 管理职的 C/O 意识改革与现场支持强化 P.21 支持 C/O 的管理人才培育课题 P.25 C/O 人才运用的实践课题（定型期） P.30 为体现 C/O 的文化、组织风气与引导之可视化 P.35 C/O 人才的招募课题与对策 P.39 团体与企业活动的经营策略与 C/O 之链接 P.44 AI 应用带来的人事变革课题与准备阶段之整备 P.48 9. 后记 10. 职涯自主权与未来工作联盟 第 5 期 参画企业・团体成员 发行单位：职涯自主权与未来工作联盟 发行日期：2026 年 3 月 30 日 页数：57 页 公开 URL： https://co-consortium.persol-career.co.jp/report/hakusyo20260330/index.html 「未来工作白皮书 2026」发行致词：总合企划制作人 伊藤 刚 「职涯自主权与未来工作联盟」迎来了第 5 期，《未来工作白皮书》也发行到了第 5 册。自 2021 年成立以来，我们累积了人力资本经营的实践知识，本期我们正面迎战了针对既有措施无法促成行为改变之族群的途径，即所谓的「第二轮之墙」。本白皮书即是 41 家企业与团体为跨越现场障碍而精心研拟的成果。 正因人才短缺、多样化以及 AI 前提下的组织变革，使得工作环境急剧变化，如今「职涯自主权」的重要性比以往任何时候都更高。联盟的探究在此告一段落，接下来将进入各公司培育实践、各自进化的「实践阶段」。我们深信，今后通过阅读本白皮书的各位在现场不断累积对话与微小的实践，将能孕育出各公司独有的「答案」，并最终链接至整个社会更美好的「未来工作」。请务必从您的现场开始，踏出变革的一步。 〈伊藤刚简介〉 PERSOL CAREER CO., LTD. 任务共创推进部 共创制作人 职涯自主权与未来工作联盟 总合企划制作人 研究所毕业后，历经综合公关公司及集成行销顾问公司，于 2018 年加入 PERSOL CAREER。在担任企业公关与服务公关负责人后，以该公司制定企业任务为契机，企划并推动了「职涯自主权与未来工作联盟」、相互副业、扩大提供中小学职涯教育等培育职涯自主权的社会实践活动。专长为「人力资本经营 × PR・公关」。不仅止于制度与措施的周知，更支持从经营意志、现场行动到文化定型的一