※本新闻稿由代表由48家参进企业与团体组成的「职涯自主权与未来工作模式联盟」的营运秘书处PERSOL CAREER株式会社发布。 跨越产业界限,寻求将具备职涯自主权的人才转化为企业业务成长动力的「个人与企业新关系」的企业与团体所组成的「职涯自主权与未来工作模式联盟」,针对其推动实践的方法论进行讨论、实践与验证。我们已发布总结2025年度研究会活动成果的「未来工作模式白皮书 2026」,特此通知。 欲索取本白皮书的读者,请至联盟的「未来工作模式白皮书」网页申请。 「未来工作模式白皮书」是推动自主型职涯发展、探索「个人与企业新关系」的联盟参进企业们,针对「应如何活用职涯自主权人才,以创造企业中长期的成长?」或是「如何借由人力资本的最大化来实现企业的永续成长?」等问题,互相分享各公司的经营战略、业务战略与人事战略并进行公开讨论的内容。该白皮书根据实践现场逐渐显现的经营变革与人事变革的征兆,将其编纂为「职涯自主权经营」的实践论。 在第5版(2025年度)中,关于活用职涯自主权人才、最大化人力资本以创造企业中长期成长的实践方法「职涯自主权经营」,参进的41家企业与团体运用过去累积的资产,聚焦于实践现场面临的「虽然导入了政策,却无法引发员工行为改变」的所谓「第二圈的障碍(从共鸣到行动的障碍)」。为了克服这道新障碍,选出了「文化形塑」、「管理层培育」与「AI活用」等9个课题主题,并将各主题分科会所制定的实践方案汇整为活动成果。 【「未来工作模式白皮书 2026」概要】 目录: 1. 什么是未来工作模式白皮书 2026? 2. 联盟的发展历程与发现 3. 卷首座谈会:联盟参进企业在C/O经营研究上的历程与学习 4. 特辑:建构职涯自主权经营