※本新闻稿由代表由48家参进企业与团体组成的「职涯自主权与未来工作模式联盟」的营运秘书处PERSOL CAREER株式会社发布。 跨越产业界限，寻求将具备职涯自主权的人才转化为企业业务成长动力的「个人与企业新关系」的企业与团体所组成的「职涯自主权与未来工作模式联盟」，针对其推动实践的方法论进行讨论、实践与验证。我们已发布总结2025年度研究会活动成果的「未来工作模式白皮书 2026」，特此通知。 欲索取本白皮书的读者，请至联盟的「未来工作模式白皮书」网页申请。 「未来工作模式白皮书」是推动自主型职涯发展、探索「个人与企业新关系」的联盟参进企业们，针对「应如何活用职涯自主权人才，以创造企业中长期的成长？」或是「如何借由人力资本的最大化来实现企业的永续成长？」等问题，互相分享各公司的经营战略、业务战略与人事战略并进行公开讨论的内容。该白皮书根据实践现场逐渐显现的经营变革与人事变革的征兆，将其编纂为「职涯自主权经营」的实践论。 在第5版（2025年度）中，关于活用职涯自主权人才、最大化人力资本以创造企业中长期成长的实践方法「职涯自主权经营」，参进的41家企业与团体运用过去累积的资产，聚焦于实践现场面临的「虽然导入了政策，却无法引发员工行为改变」的所谓「第二圈的障碍（从共鸣到行动的障碍）」。为了克服这道新障碍，选出了「文化形塑」、「管理层培育」与「AI活用」等9个课题主题，并将各主题分科会所制定的实践方案汇整为活动成果。 【「未来工作模式白皮书 2026」概要】 目录： 1. 什么是未来工作模式白皮书 2026？ 2. 联盟的发展历程与发现 3. 卷首座谈会：联盟参进企业在C/O经营研究上的历程与学习 4. 特辑：建构职涯自主权经营