开展社群媒体行销支持业务的pamxy株式会社（总部：东京都港区，代表取缔役：西江 健司），为了防止企业在预算设计上失败并最大化投资报酬率（ROI），发布了最新数据《社群代操费用行情与「不失败的预算分配」指南》。 本数据基于累计订阅者超过250万人的营运实绩，是一份将战略、制作、分析等「为了产生成果的工时明细」予以体系化的实战指南。它并非单纯罗列价格，而是通过提出符合2026年市场环境的「正确预算衡量标准」，提供将社群媒体运用切实转化为业务成长的指导方针。 ## 发布背景：将因模糊发包导致的「无效提案」降至零 目前，许多企业都在考虑将社群媒体营运外包，但在目的模糊不清的情况下就「完全外包」发包，结果导致「提案不符合自家公司课题」或「开始营运后发生纠纷」的案例层出不穷。 为了确保社群媒体营运能带来确实的投资报酬率（ROI），发包方将目标具体文本化，并与支持公司创建「共通语言」是不可或缺的。 拥有超过250万累计订阅者营运实绩的本公司，收到了许多诸如「不知道该用什么标准挑选公司」、「收不到符合期待的提案」等烦恼。为了解决这些现场的课题，并作为「将支持公司潜力激发出120%的邀请函」，我们制作了本数据及RFP范本。 【免费提供：不失败的社群代操・选商指南 ＆「提案委托书（RFP）」范本】 https://drive.google.com/file/d/1c_gxXEczxsrZ3pzkhDcA0SL2UrLcU7cP/view?usp=sharing ## 发放数据：『选商指南 ＆ RFP范本』的3个重点 本数据是一项实战工具，用于以客观的评估标准挑选合作伙伴，并引导出精准的战略提案。 - 【实践】可直接使用的「RFP（提案委托书）必备8大项目」一览 网罗了目的、目标客群、预算范围等，为了让支持公司提出「认真」提案所必需的信息。 - 【选商】看清代操公司的「5个问题清单」 收录了具体的检查重点，用以看穿支持公司真正的实力（例如「有无自家实际案例」或「战略提案的品质」等），而不是只看表面的低价。 - 【决定】加速内部决策的「比较矩阵」活用术 针对战略性、制作力、分析力等项目进行评分，从定量与定性两方面进行客观比较。 ※推荐给想更深入了解代操公司与选商诀窍的人