在日本国内活动的6个生活协同组合集团于2026年4月11日（四），在东京都港区举办了探讨米价问题的联合学习会。研究机构、政府、生产者与消费者分别从各自的立场分析现状，并探讨了农业面临的现状、课题以及未来的理想样貌。 米价高涨对低收入户打击最大 这场学习会共有生产者、消费者、生协相关人士等约620人（含在线）参与。会中由明治大学农学部的作山巧教授进行专题演讲，农林水产省农产局说明了白米政策，稻作生产者与消费者代表也报告了现状并表达了意见。 专题演讲以「如何实现合理价格？」为题，作山教授解说了近年农业政策的变迁以及米价高涨的因素。关于过去40年来持续下降的粮食自给率推移，作山教授指出，在产量持续减少的同时，少子高龄化导致的消费量减少也产生了影响。他说：「主因在于饮食习惯改变导致米和鱼的消费减少，消费行为的改变拉低了自给率。」 2024年以来的米价高涨，是由于异常气候等因素导致产量下降，以及乌克兰局势引发小麦高涨而带动白米需求增加所引起的。相较于面条和面包等小麦加工品，价格较便宜的白米，所得越低的族群购买数量越多，低收入户的生活面临更大打击的实际状况。作山教授担忧地表示：「如果现行的白米政策持续下去，消费量将因价格高涨而下滑，可能会陷入为了调整价格而减少产量的『负面螺旋』。」 农水省则主要针对预定于2027年度实施的新水田政策进行了说明。为了在生产者减少的情况下维持并提升产量，介绍了掌握高精准度供需信息、民间储备制度、扩大规模、开发高产量品种等提升生产力的政策内核。 重新审视生产与消费关系的契机 后半段，3位生产者与代表生协集团的6位消费者分别从各自的立场发言。生产者提出诉求：「确保接班人比价格更是问题。实际支撑农业的是家族经营」、「我们甚至不惜转作来保护水田，无法原谅增加白米进口的政策」、「为了发挥水田防范水灾的功能，饲料米也是有效的」、「农业也是一项事业，没有利润就无法再生产」。 消费者则在介绍各生协集团活动的同时，分享了意见：「米价高涨让我们思考对生产端和消费端而言，什么才是可持续的价格」、「为了守护水田、田园风景以及生活，我们将累积微小的行动」、「为了10年后也能吃到美味的白米，让我们从每天的餐桌开始编织未来」。 这场学习会由生活俱乐部事业连合生活协同组合连合会、东都生活协同组合、生活协同组合连合会Co-op自然派・Orange Co-op事业连合、生活协同组合连合会I-Choice、Green Co-op生活协同组合连合会、Pal System生活协同组合连合会等6个集团共同举办。 主办的6个生协集团合计有325万户加入，各个集团都通过产地直销活动扮演着链接生产与消费的角色。今后也将探讨将永续农业的愿景汇整为共同的政策建言，并向政府提出诉求。 主办团体概要 生活俱乐部事业连合生活协同组合连合会 所在地：东京都新宿区新宿6-24-20，会长：村上彰一 集团总营业额：1,003亿日圆/组合员总数42万人（截至2025年3月底） 活动地区：21都道府县（北海道、青森、岩手、山形、福岛、茨城、栃木、群马、埼玉、千叶、东京、神奈川、山梨、长野、静冈、爱知、滋贺、京都、大阪、兵库、奈良） HP：https://seikatsuclub.coop/ 东都生活协同组合 所在地：东京都多摩市关户1-7-5 6楼，理事长：风间与司治 总营业额：336.5亿日圆/组合员总数26.2万人（截至2025年3月底） 活动地区：4都县（东京、埼玉・千叶・神奈川的部分地区） HP：https://www.tohto-coop.or.jp 生活协同组合连合会Co-op自然派・Orange Co-op事业连合 所在地：兵库县神户市西区见津之丘3-8-5，理事长：辰巳千嘉子 集团总营业额：288亿日圆/组合员总数22万人（截至2025年3月底） 活动地区：10