Plus Alpha Consulting株式会社（总部：东京都港区，代表董事社长：三室克哉，证券代码：4071）宣布，为了实践基于数据的人才运用与人力资本管理、人事营运的数字转型（DX）以及推动技能重塑（Reskilling）等目标，兵库县尼崎市（市长：松本真，以下简称：尼崎市）已导入（*2）本公司市占率第一（*1）的人才管理系统「Talent Palette」。该系统已被众多大型企业及包含地方政府在内的政府机关广泛采用。 （*1）数据源：ITR「ITR Market View：人才管理市场2025」人才管理市场：各供应商销售金额市占率（2023～2024年度预测） （*2）本系统预计于2027年4月开始运作。 ## 决定导入的理由：创建支持中长期人才战略的机制，以最大化组织整体绩效 尼崎市制定了以让每位员工都能过着「有工作价值」的日常，并维持及提升市民服务为目的的人才培育基本方针「工作指南」。在人才培育方面，创建了一个从录用到退休期间，每年重复进行「设置目标」、「能力开发」、「人事评估」、「人才运用」，通过螺旋式上升促进员工成长的「人才管理循环」。 作为其中一项措施，该市正推动创建一种机制，将人事评估结果适当地反映在勤勉奖金和加薪等待遇上，让发挥能力并取得业绩的员工获得肯定。 然而，传统的人事评估系统存在一个问题：作为实践战略性人才管理基础，将人事数据运用于人才配置和个人能力分析的功能并不充足。 因此，除了传统的人事评估管理外，为了创建支持最佳人才配置、培育和接班人计划等中长期人才战略的体制，并最大化组织整体绩效，尼崎市决定导入「Talent Palette」。 ## 通过运用人事数据，实现员工的「工作价值」并提升组织整体绩效 通过导入「Talent Palette」，将创建一个集成并运用过去分散的人事数据（如人事评估、研习纪录、技能信息等）的机制。这将有助于适切且公平地评估员工的能力和实绩，并与令人信服的待遇挂钩，同时实现员工的「工作价值」和组织整体绩效的提升。此外，通过不依赖经验或直觉，而是基于客观数据进行人才配置，将能推动掌握年轻员工的适性，以及着眼于拔擢管理职的有计划性的职务轮调。 未来，通过结合AI和高端分析功能，将能更具战略性地推动对年轻员工的成长支持及制定接班人计划，进而提升市民服务的品质。